9月27日，公司总经理、党委副书记杨青在公司区域管理中心就出租资产接收工作进行专题调研。

公司区域管理中心举行专题调研会

公司区域管理中心主任、党委书记朱少华就公司出租资产的接收工作进行专题汇报。公司（党委 董事会）办公室副主任毛静，公司区域管理中心副主任齐书阶、纪委书记柳明教等参加调研会。

据了解，7月14日，公司年中工作会就出租资产统一管理工作进行安排和部署。在公司经营管理部、财务控制部的统一组织下，按照“应交尽交、应收尽收”的原则，区域管理中心组建工作专班，制定接收方案，并于9月7日，协同各板块以分批分步的方式推进资产接收工作。目前，公司区域管理中心已累计完成资产现场点检164项，占总资产比例42%。下一阶段，公司区域管理中心将按计划，有序推进资产接收工作，加强与地方政府沟通，盘活用好资产。

杨青在公司区域管理中心就出租资产接收工作进行专题调研

杨青指出，出租资产接收管理是一项长期且复杂的工作，要有专门的机构和部门负责。各单位要正确认识出租资产治理工作的重要性。要积极配合公司专项治理，统一行动，将出租资产交给公司相关部门实现集中、统一、专业化管理。

杨青强调，出租资产如何集中接收，集中统一管理好，是一个重要的课题，公司区域管理中心要成立专门机构，创新思维，和政府积极配合，做好统一规划。要按照时间节点，以专业的工作方式、合规的方式，有力推进接收工作，实现安全接收；在出租资产管理的长期规划中，专业资产管理机构要借助专业团队和政府力量，合理规划资产运作方式，形成优质资产的再利用体系，点石成金，变废为宝，把资产盘活用好，赋予其重要使命，使之成为增加城市功能，提升员工和市民幸福生活品质的重要组成部分。

毛静对出租资产接收管理提出要求

毛静表示，出租资产接收管理要从长远的角度来看，形成专业管理团队，建立有效的管理制度，进一步完善接收措施，谨慎处置涉及重大安全风险的资产，从而更好完成出租资产接收和管理工作。

（记者 龙际礼 于文欣 责任编辑 孔令媛）