为响应东风公司奋战100天全员劳动竞赛号召，激发调动全体员工冲刺年终目标的工作热情，东风商用车各单位大力开展员工技能竞赛，以技能提升强化精益管理，增强基础管理水平，推动目标达成。
01：技术中心
东风商用车技术中心聚焦质量与成本，开展“提升质量水平 降低车辆成本” 竞赛活动，展示质量运行水平、质量改善及降本成果，总结经验，促进质量及成本工具方法交流，营造“人人重视质量及成本”的良好氛围，推动年度目标达成。
1.围绕设计开发质量体系运行，从市场质量、开发过程、现场表现等3个方面开展质量体系自查评比，促进设计质量水平提升；
2.围绕市场质量改善目标达成，在降低市场赔偿方面开展竞赛，着力提升东风商用车市场竞争力；
3.围绕降本目标达成，对有效降本提案效果开展评比，提升产品收益。
02：车辆工厂
在东风商用车车辆工厂，职工技能竞赛正火热开展中。竞赛分理论和实操两个环节，设汽车装配、机电一体化、现场应用技术、计算机等多个项目，较往届增加难度的同时，对参赛选手的知识储备、操作熟练度和心理素质都提出了新的挑战。
“我认为，比赛不是单一的活动，而是与生产经营、提升技能紧密相连。重要的是我们通过比赛激发动力，提升管理，加深知识的融合融入。比如我参加的现场应用技术，就进一步完善了我对工艺、装备的知识储备，在下阶段工作中，把它“移植”“复制”“嫁接”成为行动方策，我们的班组管理水平自然有所提升。”每年都参加竞赛的班长梁海燕对于劳动竞赛有着自己的认识。
03：市场与营销领域
东风商用车市场与营销领域积极开展“向上而生 为赢而战”2021年四季度营销竞赛，围绕针对机会行业、大客户、潜力市场突破、新商业模式等方面，号召营销将士带领经销网络，扎根一线、深入终端，在细分市场寻求增量，促进销量与份额的提升。
随着煤炭优质产能不断释放，煤炭运输行业迎来利好。面对这一机会行业，东部营销中心的营销将士针对客户需求，重点推介东风天龙KL465马力煤炭运输车等明星产品，采用“一客一方案”，为客户提供专业化、定制化的全生命周期解决方案。同时，持续构建煤运专线服务联盟，做到煤运专线服务网络全覆盖，配件辐射沿线、精准前置；建立煤运专属服务机制，做到服务过程全管控。
精准营销，迎来了客户的频频下单。
04：东风新疆
东风商用车新疆有限公司“练就精湛技艺 打造企业工匠”职工技能竞赛，从班组长管理，整车装调、叉车工、保管工、检查工基本技能，底盘技术技能等6个方面展开，全方位考查员工的业务能力和技能水平，调动员工立足岗位钻业务、练技能、强素质，营造比学赶帮超、干事创业的良好工作氛围。
在东风新疆职工技能竞赛的带动下，该公司许多班组也相继展开知识竞赛、技能比武，引导员工全力以赴完成挑战，为公司发展强基固本、提质增效。
