“祝贺神龙突破10万辆目标，这份成绩来之不易，提振了客户、经销商、员工和股东的信心。”12月30日，公司总经理、党委副书记杨青在神龙汽车有限公司调研，对神龙公司提前完成10万辆挑战目标表示祝贺，并听取神龙公司2022年经营工作安排。公司党委常委、副总经理、神龙公司董事长张祖同一同调研。

调研座谈会上，神龙公司总经理、党委书记陈彬汇报该公司2022年经营目标，以及实现一季度“开门红”的工作部署。2022年，神龙公司将从主力车型营销、资源协调保供、产品质量严控三个方面共同发力，确保经营目标达成。

杨青指出，能力决定未来的结果，神龙公司要以结果倒逼自身体系能力建设提升。当前，神龙公司要从开源、节流、防范风险三个方面，筹划好2022年工作。要把准商品企划和传播；多方位强化营销能力，增长板补短板；财务细化管控，分配到每个车型。要对标行业标杆企业，聚焦商务费用利用率，降低生产采购中的浪费，不断增强产品市场竞争力。要做好常态化疫情防控工作；变革优化组织业务流程，更好地处理客户诉求；千方百计保零件供应，保客户交付。

张祖同强调，2022年神龙公司主力车型的营销要做到目标清晰、对策有效，即将上市的新车型要做到增配不增价，要以十大课题项目为抓手，以目标、问题、结果为导向，全力以赴推动神龙实现2022年度目标。

（通讯员 龙轩 责任编辑 王欣然）