在创新速度上下功夫，加快成果转化、项目推进和商品推出，进一步缩短开发周期，占据市场主动。公司2022年工作方针明确要求“创新提速”，使科技实力成为东风最硬的底气和安全发展的基础。

公司技术研发领域干部员工纷纷表示，要深入贯彻落实公司2022年工作会要求，坚持面向客户需求，提升创新速度，为公司达成2022年各项目标提供科技支撑。

从客户需求出发 加快商品迭代

“我们东风商用车技术中心要立即行动起来，从客户核心诉求出发，进一步加大技术支撑商品迭代的力度，加快自主总成竞争力提升和战略新品投放速度，进一步提高研发创新的效率和效能。”东风商用车技术中心开发管理部副部长宋小宁说，2022年，东风商用车技术中心要进一步提升开发效率，助力东风商用车品牌向上战略落地。

岚图汽车2022年工作会提出，要以拓展市场为导向，全力打造用户型科技企业。“今年，我们在保证完成好自己项目的同时，一定要敢于创新，针对产品的亮点和突出优势进行开发。要以用户为中心，与用户进行深入沟通，了解用户需求，挖掘产品痛点，促进后续项目开发。”岚图新能源技术-动力电池热管理开发工程师刘阳说。

“公司工作会要求加快成果转化，这与我的工作息息相关。”公司技术中心工程师、东风AEOLUS车队队长罗凯杰表示，自己既是造车人，又是用车人、“玩车人”，会充分结合赛车开发、车队运营的创新实践，加速创新成果转换，积极拥抱客户，理解客户，充分挖掘汽车的新用法与新玩法，提升产品价值与利润，为公司自主乘用车事业提供更具竞争力和品牌力的创新产品。

以“创新提速”助“营销提质”

创新产品要经过市场的检验，好产品就是企业征战市场的优质“炮弹”。

“2022年，我们要进一步优化东风华神的研发模式，打造成熟、可靠和专业的产品，助力企业营销工作开展。”东风华神技术中心副总经理杨雄说，要通过工程化技术精准定义产品，让产品贴近客户，贴近市场，以“等不得、慢不得、时间就是市场”的意识，快速提升产品研发的速度和质量。

东风卓联汽车服务有限公司技术专家吴旭亮表示，公司2022年“四提两干一跨越”工作方针中的“营销提质”和“创新提速”相辅相成。东风卓联作为东风公司汽车营销业务单元，要充分利用现有的技术能力和手段，持续加强渠道、渠道能力、渠道管理能力建设，创新营销模式，提升营销的精准性，持之以恒提升营销能力，助力公司达成年度目标。

“公司工作会强调一季度、一月份的‘开门红’。我们技术人员也要立足当下不放松，开局即冲刺，全力为客户提供高质量产品，为全年营销工作打好基础。”神龙公司技术质量部黄学红说。

（记者 高幸 邱锦 通讯员 王芬 殷曼 刘思 周旭 肖垚 顾盛炜 史阳武 魏艳荣 责任编辑 王欣然）