1月21日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开2022年工作会。根据疫情防控工作要求，本次会议以1个主会场（十堰会场），全国36个视频分会场的形式召开，全面总结2021年工作，部署2022年工作。

会议明确，2022年，东风零部件集团营业收入必达180亿元，拼抢更多市场机会。会议号召东风零部件集团全体干部员工要坚定信心，锚定目标，聚力攻坚，敢打敢胜，推动东风零部件集团高质量发展迈上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委，东风汽车有限公司执行副总裁陈昊，东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记蔡士龙，东风零部件集团党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾、罗耀华，东风有限经营规划总部经营规划部部长齐刚，东风零部件集团专务、司务、各职能部门部长及部务委员，东风科技领导班子及职能部门部长，各分子公司领导班子成员，长青计划2.0挂职人员，先进集体和个人代表等参加会议。

陈昊对东风零部件集团2021年克服困难、积极进取，取得优异成绩给予充分肯定，对全体党员干部和广大员工一年来辛勤付出、努力拼搏作出的贡献表示衷心感谢！

陈昊希望，东风零部件集团在新的一年，一是要坚定信心，创新突破，确保年度目标实现；二是要加速变革，审时度势，顺势而为，加快“五化”转型步伐，打造更强的市场竞争力；三是要加强经营管控，防范经营改革及市场风险。

陈昊说，“十四五”期间，东风公司对东风零部件集团提出的三大任务是：打造整车独特的核心竞争优势，构建安全可控的供应链体系，夯实重要的盈利增长极。只要全体东风零部件人目标同向、协力同心，“十四五”目标就一定能够实现，成为一个“敢打、善战、能成”的科技创新型集团！陈昊代表东风公司、东风有限给东风零部件集团全体干部员工提前拜年，祝大家新春快乐，虎虎生威，一往无前，阖家幸福！

陈兴林作《改革不松劲，勇打胜利仗，确保全面高质量达成2022年经营改革目标》经营工作报告。

陈兴林说，2022年，东风零部件集团要围绕“三大任务”，落实好“十四五”规划，深入实施“235（TTF）发展策略”，坚定不移推进“资产证券化”战略课题，确保全面高质量达成经营和改革目标任务，努力成为科技跃迁促进者、汽车新技术的价值贡献者和整车事业的技术战略伙伴。

陈兴林指出，在我们前进的征程中没有躺赢的捷径，唯有奋斗的艰辛和朴诚勇毅的行动！为此，东风零部件集团各级领导干部要以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的干劲，以“认准的事，背着石头上山也要干”的魄力，为东风零部件集团2022年经营、改革目标的全面高质量达成继续砥砺奋斗、勇往直前。各级党组织、群团组织要继续发挥好“促落实”作用，将党建工作、群团组织优势转化为经营改革发展的强大推动力，推动东风零部件集团高质量发展迈上新台阶！

                                         

蔡士龙作《党建促发展 争当排头兵 以高质量党建引领保障集团高质量发展》党建工作报告。

蔡士龙说，2022年是党的二十大召开之年，是东风零部件集团“资产证券化”推进的关键一年。东风零部件集团提出了2022年营业收入必达180亿元及重要改革课题落地等极具挑战的目标，为此，各级党组织和广大党员要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，坚决扛起抓党建促落实的责任，争当“勇打胜利仗”的排头兵。

奋斗创造历史，实干成就未来。蔡士龙号召各级党组织和广大党员“做就做到最好、干就干到极致、走就走到前列”，以只争朝夕的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，接续奋斗，为推动东风零部件集团高质量发展作出更大的贡献。