1月22日，东风电子科技股份有限公司召开2022年工作会。会议认真总结2021年各项工作，进一步分析未来事业环境新变化、行业发展新趋势，探讨解决制约东风科技前行的重点难点问题的新思路，研究制定超越“十四五”目标的新路径，奋力实现东风科技“十四五”跨越式发展。

本次会议采取视频会议的方式召开，在十堰设主会场，上海、武汉、襄阳和湛江设分会场。东风汽车有限公司副总裁、东风电子科技股份有限公司董事长陈兴林，东风零部件集团党委书记蔡士龙，东风零部件集团党委副书记、东风科技总经理韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾，东风科技副总经理吴晨松、毛志军，东风科技党委副书记吴录心，以及东风科技各职能部门负责人、各分子公司党政领导、员工代表等参加会议。会议还特别邀请合资公司合作伙伴参加。

                     ▲毛志军主持会议

                      ▲吴晨松介绍《东风科技“十四五”规划及日常运营管控体系》

       ▲东风富士汤姆森调温器有限公司、东风马勒热系统有限公司、东风电驱动系统有限公司、东风延锋汽车饰件系统有限公司作《如何挑战自我，高质量达成“十四五”规划目标》专题汇报

                     ▲韩力作题为《挑战自我 再谋新目标 主动出击 实现新跨越》的工作报告

2021年

东风科技坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误，在强力拓展市场的同时，千方百计解决关键资源短缺和产能瓶颈问题，精益运营、降本增效，同步推进重大改革和发展的战略任务，高质量达成全年目标，在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中迈出了坚实的一步，“十四五”开局首战告捷。

呈现五个方面亮点：

高质量达成全年经营目标，发挥出“稳定器、压舱石”作用；

全力配合东风零部件集团推进资产证券化战略，阶段性目标圆满达成；

聚焦“五化”技术领域的重点项目开发，科技创新能力进一步增强，大力推进了智能工厂建设；

深化改革，完成东风科技总部机关组织机构优化和职能强化，提升了总部机关的管理能力；

以高质量党建引领高质量发展，凝心聚力，助推经营和改革目标达成。

2022年

经营工作总体思路：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实东风公司2022年工作会、东风有限党委扩大会和东风零部件集团工作会精神，坚持战略引领，加快整合创新，做强做大新事业，确保高质量达成全年奋斗目标，加速推进“十四五”规划重大战略课题全面展开，坚定迈向建设高质量发展的上市公司和面向国际化发展的科技公司的新征程。

重点工作：

坚决打赢改革发展的攻坚战，开创事业发展新局面；

促进东风科技上市公司高质量发展，提升公司价值，进一步发挥上市公司的优势，向着卓越企业的目标迈进；

继续加强上市公司党建工作，发挥党建引领保障作用，突出政治优势，凝聚发展合力。

“顶着空前的压力，取得了极大的胜利。”陈兴林对东风科技2021年取得的成绩表示充分肯定。2022年，是“十四五”规划全面推进之年，是国企改革三年行动任务收官之年，也是东风零部件集团资产证券化战略加快推进的关键之年，东风科技面临着各种机遇与挑战并存、复杂多变的形势。陈兴林要求，东风科技要继续前行，不断挑战高目标；要承接好东风零部件集团“十四五”战略任务，坚定不移地继续推进重大资产重组；要积极抢抓市场机遇，提升收益水平，高质量达成年度经营指标；要坚持党建领航，汇聚党建、纪检、群团组织合力，以高质量党建引领高质量发展；要加强“大东风科技”文化建设，凝聚合力，提升东风科技社会影响力；要不断加强团队建设，主动拥抱时代的变化，助力“大象转身”，走向事业发展新境界。他希望东风科技全体干部员工要主动担当使命，改革不松劲、勇打胜利仗，砥砺奋斗、勇往直前，为圆满完成全年经营指标和改革任务，有力支撑东风零部件集团迈上高质量发展新台阶作出新的更大的贡献。

蔡士龙说，过去一年，东风科技在稳步推进重大资产重组的情况下，经营保持了健康稳健，为2022年各项工作的开展打下了坚实的基础。他指出，东风科技要致力于做优上市公司，增强在资本市场的竞争力；按照上市公司管理规范，完善上市公司管理体系，做到高效、合规运营；持续发挥好党委“促落实”作用，助推公司高质量发展。

蔡士龙希望，东风科技全体干部员工一起肩负使命，瞄准高目标，追求新高度，以时不我待的精神奋力达成年度经营目标，不断创造新的业绩和新的辉煌。

韩力号召东风科技全体干部员工要鼓足勇气，坚定信心；常怀敬畏，保持虚心；追求卓越，树立雄心；发奋学习，勇于创新；胸怀全局，提高政治站位，奋进奋斗，不胜不休，继续发扬“敢打、善战、能赢”精神，以“开局就要决战，起步就要冲刺”的奋斗姿态，巩固“十四五”开局首战告捷的成果，再战再赢续写新时代高质量发展新篇章，在建设面向国际化发展的科技公司的新征程中展现责任与担当。