东风延锋汽车饰件系统有限公司

2月15日，东风延锋汽车饰件系统有限公司举行2022年“做四心员工、创四新业绩”劳动竞赛启动会。

▲东风电子科技股份有限公司副总经理、东风延锋总经理毛志军，东风延锋常务副总经理孙运军，东风延锋党委书记、副总经理卢平，东风延锋副总经理朱刚及各部门总监、部长、员工代表参加会议。会议由卢平主持

东风延锋劳动竞赛方案

竞赛目的

落实东风延锋“4*4+4”聚势版指导方针，在生产经营全领域广泛深入开展劳动竞赛，为实现2022年度经营目标作出积极贡献。

竞赛主题

做“四心”员工

创“四新”业绩

四心：工作让领导和客户“放心”，过程让领导和客户“省心”，结果“开心”，工作氛围“舒心”。四新：迎接新挑战、冲击新目标、取得新成绩、实现新跨越。

竞赛项目

2条主赛道 8条分赛道

齐头并进

       团队赛：团队积分赛、党建/群创赛、降本贡献赛、六型班组赛。个人赛：饰件先行军、岗位技能赛、金点子比拼、提案达人赛。

▲表彰2021年度劳动竞赛先进集体和个人

▲授战旗、鼓干劲，吹响冲锋号角

毛志军希望在新的一年，全体东风延锋人要拿出虎的勇猛和力量，以虎虎生威的气势干工作，以猛虎下山的斗志搏市场，积极践行“四心”和“四新”，把劳动竞赛中“比学赶超”的劲头拿出来，为达成东风延锋年度任务目标而不懈奋斗。

▲“凝心聚力，大战开门红”员工拔河比赛

东风汽车底盘系统有限公司

2月12日，东风汽车底盘系统有限公司举行2022年“苦干实干365 赶超跨越30 90”劳动竞赛启动仪式暨市场营销誓师大会，各劳动竞赛单元及市场营销部门代表接下“虎令战旗”，起誓立志，以首战用我、用我必胜的信心抢市场、夺订单、攻山头、炸碉堡，努力达成2022年工作目标。

▲东风底盘系统公司总经理汤银霞、党委书记彭成伟、纪委书记郑文、执行副总经理谢秀松，技术中心、车轮工厂、悬架弹簧工厂、传动轴工厂负责人及该公司各职能部门代表等参加会议。会议由彭成伟主持

东风底盘劳动竞赛方案

竞赛目的

通过形式多样、丰富全面的竞赛，汇聚起全体员工磅礴之力，共同促进东风底盘年度经营和改革目标实现。

竞赛项目

根据员工的工作岗位性质，设置“底盘向前冲 勇夺开门红”主题立功竞赛、班组能力提升挑战赛、“拥抱客户”主题立功竞赛、“科技创新”项目PK赛、“提效益 强服务”主题立功竞赛、群众性技术创新活动6项竞赛。

▲汤银霞为车轮工厂、悬架弹簧工厂、传动轴工厂、制造部、技术中心授战旗，为市场营销部授“虎贲之师”战旗

汤银霞说，今年是东风底盘系统公司“奋进365”事业计划的第二年，这是一场必须要打赢的硬仗，全体员工要拿出作战部队的气势，团结一心，紧盯目标不放松，早部署、早发力、快启动、快落实，推动各项工作向纵深推进；要以客户为中心，持续打磨产品和服务，为东风底盘系统公司后续发展奠定基础；要树立敢打、善战、必胜的信念，围绕六项竞赛出实招，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，努力实现“开门红”；要勇担当、善作为，全力推动市场开拓、产品开发、制造保障、服务提升等各项工作取得重要进展、重大突破，达成“30 90”目标，赢得最终的胜利。