3月14日，公司经营管理部协同公司纪委召开采购领域专项治理2021年总结暨2022年动员会，全面总结公司2021年在采购领域专项治理中的主要做法和成果，交流经验、分析问题，安排和部署2022年度专项治理重点工作，推动建立合规、透明、规范的采购监督体系。

公司总经理、党委副书记杨青，公司党委常委、纪委书记、国家监委驻东风公司监察专员温树忠出席会议。公司总部相关职能部门负责人，所属二级单位纪委书记、采购领域相关负责人以现场或视频形式参会。

2021年，公司采购领域问题专项治理以问题为导向，通过全面梳理采购业务流程，检查现行法规制度落实情况，识别风险、立行立改，堵塞管理漏洞，降成本、增效益；同时着力查找发现“中标王”“陪标专业户”、暗箱操作等典型问题，严肃查处违法违规违纪行为，以建立合规、高效、阳光、透明、规范化的采购监管体系，达成自查自改、健全体系的效果。另外，公司各级纪检监察机构根据公司纪委相关文件要求，逐项落实监督执纪问责清单19项工作内容，监督采购主管部门制定专项治理工作计划并开展自查自纠，开展监督监察，公开征集问题线索，进一步加大执纪审查力度。

2022年，公司采购领域问题专项治理工作将以巩固治理成果、抓好“三结合”、构建长效机制为思路，重点采取问题台账逐一销号、比对完善风险清单、促进监管机制变革、确定重点突破难点、深入互查协同督办、转化措施常态监督、修订完善关键制度、督促开展追责问责等8项具体举措，并将继续强化日常监管、推进协同采集。

杨青表示，当前，公司采购领域仍然存在“牛栏关猫”“跑冒滴漏”、制度不执行等问题，公司经营管理部和各单位采购部门必须严肃认真对待这些问题。杨青强调，采购专项问题整治过程中，要进一步加强风险防范意识，堵塞漏洞，强化合同管理：要强化对相同零部件的编号、价格及数量管理，防止篡改编号、虚标价格等问题发生；要强化对量产、试制和后市场零部件的定价及数量监管，打通数据信息壁垒，严格数据管控，及时识别风险，防范管理风险；要加强对研发、量产、后市场的BOM数据监管，推进数据联动，防止跑冒滴漏等风险发生；要进一步优化广告费用监管，更科学、更精准、更合理地制定广告效率指标，让责权利形成闭环。各单位采购部门要扎实推动专项治理工作，确保问题整改有效、管理制度修订完善，逐步构建起合规高效的长效机制，充分发挥采购领域降本增效的支撑作用，为公司经营目标的实现提供有力保障。

温树忠指出，东风公司是党执政兴国的重要物资基础和政治基础，如果对采购领域问题不管不顾，任其蔓延，不仅砸了自己的饭碗，还会影响公司发展，腐蚀党执政的物质基础和政治基础。因此必须提高政治站位，深刻理解开展采购领域专项整治的重要性和必要性。公司纪委、经营管理部和各单位采购部门，要充分把握自身职责，坚决扛起采购领域专项治理主体责任，加大问责力度，只有东风真正强大了，才能让大家分享企业发展带来的红利；要保持战略定力，持续深化采购领域专项治理成效，保持治理常态化，持续巩固和深化治理成效，为东风公司高质量发展保驾护航。各单位采购部门要严格按照2022年工作思路，部署并落实好本单位专项治理工作；巡视审计等监督部门、监督主体，要围绕重点领域强化监督，在日常监管信息共享等方面加大协同，形成常态长效监督合力，进一步加大查处力度，营造采购领域风清气正的干事创业环境。

会上，神龙公司和公司技术中心分别就本单位采购领域专项治理情况进行汇报交流；公司审计合规部、党委巡视办、纪委分别就公司采购领域专项治理情况交流意见建议。

（记者 周惠明/文 吴杨/图 责任编辑 王欣然）