快快快！干干干！东风零部件人正在以实际行动诠释：客户为先， 使命必达！
01 东风模冲模具分公司
全员严阵以待，迎战一季度“开门红”！两个多月来，东风模具冲压技术有限公司模具分公司按计划完成了岚图项目4套模具、日产出口项目3套模具、东风御风项目10套模具、东风本田项目14套模具等多批产品的发交任务，获得客户一致好评。
“一季度发货项目较多，我们必须全力以赴，才能保质保量确保模具交付。”钳调车间品质提升班班长付道彬说。为此，钳调车间品质提升组同步推进每个零件计划并落实达成状况，做好每个项目的盘点，针对零件外观不合格项，制定对策、确定整改日程，做到问题日清日毕。此外，该车间还积极做好外部需求应对，提前一周预测压机负荷，及时调整生产计划，确保供应链稳定高效。
02 东风零部件集团刃量具分公司
3月16日，东风特种装备事业部(东风越野车有限公司)与东风零部件集团刃量具分公司开展技术交流。双方围绕近期合作项目的开发主日程及零部件开发里程碑节点、设计验证阶段发现的问题点，以及项目当前进展、风险点、应对措施等展开交流，刃量具分公司表示将会发挥以往项目经验优势，协调公司内部资源，确保项目按ANPQP（《联合新产品质量程序》）达成质量节点要求。
不仅如此，双方还在当天开展了东风特种装备事业部(东风越野车有限公司)动力系统开发党支部与东风零部件集团刃量具分公司技术开发部党支部党建共建交流活动。以支部共建为抓手，丰富“促落实”载体，发挥政治引领作用，加强双方在多领域的沟通联系和学习交流，以实现携手共建、共创共赢的目标。
03 东风（十堰）有色铸件有限公司
面对商用车市场量纲下滑、部分量产新品量纲预期不达、原材料市况持续上涨等多重压力以及新能源汽车市场爆发式增长、汽车行业一体化压铸车身结构件发展新趋势带来的机遇，3月11日，东风（十堰）有色铸件有限公司（以下简称东风压铸）召开3月份行政（扩大）例会暨形势目标教育会。会议号召全体员工以“主人翁”姿态全面参与经营质量改善，坚持眼睛向内、深度挖潜、自我革命，在夯实现有业务竞争力的同时，积极拓展新业务，全力以赴高质量达成年度经营目标。
如何为客户提供更优质的产品与服务，达成年度目标？东风压铸将这样做——
☑ 市场拓展方面，推进市况联动，围绕“四新”市场拓展课题加快市场及产品结构调整；
☑ 制造提效方面，着力提升OEE，降低故障强度，实现生产组织高效化；
☑ 技术赋能方面，围绕“四强”技术中心建设，加快十大技术进步课题落地，实现技术降成本目标；
☑ 质量提升方面，持续提升质量体系能力，有效降低内外部质量损失；
☑ 安全环保方面，坚决落实各级安全责任，抓实、抓严、抓细各项安全管理工作，推进安全环保本质化改善；
☑ 管理变革方面，加快体制机制创新，激发员工活力，构建东风压铸特色企业文化。
敢打善战勇建功，让我们齐心协力，奋力夺取一季度“开门红”。
