一季度，东风鸿泰累计实现营业收入14.92亿元，同比增长34.6%，共获取新项目24个，生命周期预计总销售额25.85亿元，其中新能源项目13.5亿元，占比52%。营业收入和利润总额均超额完成当期预算目标，圆满达成一季度开门红目标。
良好开局离不开全体干部职工实干苦干、比学赶超。4月13日，东风鸿泰召开2022年开门红劳动竞赛总结表彰会暨“创佳绩 迎盛会”劳动竞赛启动会，表彰一季度劳动竞赛优胜单位和个人，全面部署二、三季度劳动竞赛活动，为达成全年目标再鼓干劲。
2022年一季度，面临严峻复杂的经济形势和市场环境，东风鸿泰全体干部员工坚定信心，为达成年度经营目标，推动“十四五”战略落地，开展了“决胜一季度 勇夺开门红”主题劳动竞赛。
东风延锋座椅公司劳动竞赛鼓干劲1月12日，结合东风公司“七比七促”劳动竞赛总要求，以完成一季度“开门红”各项经营指标为竞赛目标，7家分子公司负责人接下战表，全力以赴誓夺开门红、挑战高目标。
资源循环公司员工干劲十足
东风延锋座椅公司组织沌口、江夏、成都三个工厂，从生产、物料、工程、质量等各个领域开展劳动技能比武等，参与人数达310人次。1-3月，东风延锋座椅公司高质量交付整椅近4万台套。
东风彼欧公司组织武汉、成都工厂，开展“树标杆、促改善”劳动技能比拼，发布20多条攻关项目，号召员工以“揭榜”形式参与挑战。截至3月底，东风彼欧总销售额1.58亿元，一季度销售额与去年同期相比翻番。
武汉燎原公司结合生产实际，开展“喷涂效率提升”、“装配效率提升”等竞赛。通过岗位练兵，提升制造效率，降低库存；开展“安全防疫知识”竞赛，全员参加。一季度，武汉燎原交付汽车外饰件超30万件，完成一季度开门红经营目标。
东风亚普公司以生产班组为单位，采取横向拼比方式，通过设立生产高产奖、优秀班组奖、生产贡献奖、质量改善奖等7个奖项，全方位激励员工积极性。一季度，东风亚普工厂共计交付油箱总成数量超过14万只，全面完成一季度经营目标。
为进一步团结凝聚全员力量，众志成城夺取全年目标，4月13日，东风鸿泰启动“创佳绩 迎盛会”劳动竞赛活动，部署“五个一”工作，号召广大员工坚定信心，迎难而上，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“五个一”分别是：开展一次专题培训；创建一个公司党建品牌；组织一次主题党日活动；完成一批“我为客户做服务，我为群众办实事”项目；开展一系列职工建功立业活动，办好东风鸿泰第八届职工技能大赛，持续推进创新工作室建设，开展好职工创新创效成果评选与交流。
东风彼欧成都工厂劳动技能竞赛现场
“尽管东风鸿泰实现了良好开局，但未来形势将更加复杂多变。”东风鸿泰总经理夏世维指出，要通过劳动竞赛，进一步弘扬劳模精神，营造干事创业浓厚氛围；各分子公司要不断激励全员领会、理解劳动竞赛的重要意义，让员工在竞赛中创造价值、收获价值，分享价值。
东风鸿泰党委书记王剑锋指出，各级党组织既要看到企业实现年度开门红、开门稳的良好态势，又要引导干部员工咬定全年目标不放松，以不胜不休、苦熬必胜的信念，实干苦干的工作作风，全力以赴，打好主动仗，在“创佳绩、迎盛会”主题实践暨劳动竞赛活动中再创佳绩。
（记者 高幸 通讯员 王芬 责任编辑 王欣然）
