东风公司党委常委、副总经理乔阳出席会议并指出，“科改示范企业”要自加压力，通过体制机制创新与技术创新 “双轮驱动”，为东风“科技跃迁”行动、“东方风起”计划蹚出新路，推动东风公司加快向卓越科技企业转型升级。
2020年初，国务院国有企业改革领导小组办公室选取改革创新紧迫性较强的国有科技型企业，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵，深圳联友科技有限公司、南斗六星系统集成有限公司入选首批“科改示范企业”。
2022年3月，国务院国资委充实扩围“科改示范企业”，襄阳达安汽车检测中心有限公司、东风鼎新动力系统科技有限公司、东风悦享科技有限公司、东风电驱动系统有限公司、东风富士汤姆森调温器有限公司等五家科技型企业入选。
自“科改示范行动”启动以来，联友科技、南斗六星按照公司深化改革的整体安排，上下联动，结合实际推进改革，取得了阶段性成果。南斗六星入选“湖北省专精特新小巨人企业”，联友科技改革入选国资委《国企改革案例集》。达安检测中心等五家企业，将通过“科改示范行动”，进一步深化市场化改革、提升自主创新能力，发挥引领示范作用。
乔阳指出，汽车行业的竞争就是对客户价值的竞争。各科改企业要聚焦主责主业，以客户为中心，加快市场化改革和自主创新步伐，在体制机制上要有新突破，在成效上有新成果。要通过改革，真正破除思想障碍，不断优化组织架构与流程制度，切实提升要素配置效率，激发创新创造活力，突破关键核心技术，加快成果转化应用，更好地满足人民对美好汽车生活的向往。完善合规体系，建立容错机制，鼓励改革创新，探索以科研项目为主体的授权放权。
乔阳要求，各科改企业要抓住经理层人员任期制契约化管理的“牛鼻子”，以上率下，建立市场化选人用人机制。以市场化机制改革赋能科技人才，以科技人才激活提升自主创新能力。各“科改企业”总经理要负责完善改革方案与任务台账，并推动落地见效，坚决杜绝“纸面改革”“数字改革”。公司职能部门要加强对科改企业的服务支持，切实解决“不会改”的难题。“科改示范企业”要自加压力，通过体制机制创新与技术创新 “双轮驱动”，为东风“科技跃迁”行动、“东方风起”计划蹚出新路，推动东风公司加快向卓越科技企业转型升级。
