4月27日，2022年公司深化三项制度改革推进会召开，传达国务院国资委对2021年国企改革三年行动进展的总结和2022年工作要求，安排部署2022年度深化三项制度改革工作任务。

会议强调，2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要深入贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，进一步深化三项制度改革，持续健全市场化经营机制，确保在年底前高质量完成各项改革任务。当前，在疫情多发、芯片短缺、原材料涨价等不利因素影响下，公司面临的发展形势非常严峻，改革任务十分重要和紧迫，要通过把体制机制改革到位，练好内功，打好基础，促进公司在艰难的环境中保持稳健，获得发展，实现领先。

2022年，公司三项制度改革的总体思路是，以“十四五”规划“三大变革”行动为指引，按照国企改革三年行动有关要求，推进“2383”改革工作方案，即围绕“全面完成改革三年行动任务”“加速向卓越科技型企业转型”2大工作重点，落实“治理机制、用人机制、激励机制”3大改革任务，推进“揭榜挂帅、研发费用视同利润加回、工资总额灵活管理、营销激励、股权激励、分红激励、跟投、超额利润分享”8项关键行动，用好“服务调研、专项行动、量化评价”3个关键抓手，确保各项改革任务落实落地。

会议要求，要坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、效果导向，特别是把锁定并高质量完成重点任务、补齐短板弱项、全面覆盖穿透、务求改革实效、实现改革成果制度化作为今年改革的着力点，定点爆破、靶向攻关，确保上半年完成改革三年行动主体任务，在党的二十大召开前基本完成改革三年行动各项任务，在年底前实现全面胜利收官。各单位要加快落实科技创新激励政策，做好相关服务保障，深化科技创新，支撑“东方风起”“科技跃迁”战略目标达成，加速东风向卓越科技型企业转型。

据介绍，2021年，公司以“十四五”规划为指引，把三项制度改革作为落实改革三年行动的突破口，促进三项制度改革体制机制进一步健全、“三能”管理机制进一步完善、关键改革指标进一步提升。截至当年12月，东风整体人事领域国企改革三年行动关键改革指标高于央企平均水平，较好达成年度改革目标。

（记者 赵玉芳 通讯员 曲靓 责任编辑 赵玉芳）