5月5日，东风汽车有限公司总裁山崎庄平到东风汽车零部件（集团）有限公司调研，详细了解生产经营、市场开拓和“资产证券化”战略项目推进等方面情况。调研中，山崎庄平强调，东风零部件集团要努力实现更好的业绩，平衡好当期经营目标与中长期战略目标的关系，要坚定不移推进“资产证券化”项目落地。

东风有限副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林，东风有限总裁助理、经营规划总部总部长泉信吉，东风有限人力资源与公共关系总部总裁办公室部长王志忠，东风零部件集团党委书记蔡士龙，东风零部件集团党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾、罗耀华及相关职能部门负责人参加调研。

陈兴林汇报了东风零部件集团疫情防控、生产经营、重点市场拓展、“资产证券化”战略项目推进情况。陈兴林说，当前东风零部件集团全体干部员工正全力以赴挑战市场压力、奋力拼搏“上半场”，努力实现最好的经营结果，为东风有限D30年度目标达成多做贡献。

山崎庄平说：“尽管当前复杂的市场环境给我们完成年度目标带来了诸多挑战，但我坚信，东风零部件集团各级经营管理团队和广大干部员工一定会不等不靠，全力交出一份让双方股东都满意的答卷。”

山崎庄平强调，各级经营管理团队要努力实现更好的业绩，支撑东风零部件集团完成年度目标；同时要平衡好“资产证券化”战略项目推进与企业中长期发展之间的关系，确保“资产证券化”项目按时间节点推进到位，并实现企业增值，更好地回报股东。

敢打硬仗 能打胜仗

锚定目标 加快步伐

“五一”期间

东风零部件集团各单位

完成检修项目（含驻外安调项目）174个

实现安全、环保、消防

“0”事故和“0”事件

为奋战“上半场”提供了坚实的支撑

东风富士汤姆森调温器有限公司

“五一”期间，东风汤姆森公司共完成检修项目18项，对生产关键设备进行了全面检查和维护，为后续稳定生产提供了有力保障。5月5日，东风汤姆森公司调温器工厂140余名员工有序返岗，各部门、班组配合制造工程部对返岗员工通行码、核酸检测结果认真进行检查，把安全生产工作放在首位。

东风设备制造有限公司

“五一”期间，东风设备制造有限公司广大干部员工以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，坚守在客户生产现场，对多个重点项目进行攻关，共有1500人次投入到这场“攻坚战”中，绘就出了一幅幅节日里的风景。

东风零部件集团刃量具分公司

“五一”期间，东风零部件集团刃量具分公司共完成检修项目9项，并对750台主要生产设备进行了一级保养。在完成检修任务的同时，还有224人次加班延点保生产。