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形势任务大家谈 | 子公司领域:深挖潜能,持续提升盈利能力

东风汽车报   2022-05-27 10:45  
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编者按

5月20日,东风商用车召开2022年形势目标教育大会。为贯彻落实会议精神,组织动员全体干部员工闻令而动、到岗入列,加快变革创新,推动以客户为中心的品牌向上战略在全价值链、全岗位落地,促进年度各项任务和经营目标高质量达成,“东风商用车”官微推出“形势任务大家谈”专栏,邀请各单位主要负责人、劳模先进、青年骨干、党务工作者等聚焦形势目标任务,谈感悟、谋思路、抓落实,敬请垂注。


邢海强 东风德纳车桥有限公司襄阳工厂装备科主任工程师

通过学习,我们对于当前国内经济发展的复杂性、中重卡行业面临的挑战有了深入了解,对公司当前的经营压力有了最直观的感受。

我将坚定突破困境的决心,树立克难必胜的信心,持续发挥爱岗敬业、甘于奉献、开拓创新的精神,全力践行DCPW,充分发挥邢海强劳模创新团队的集体智慧,想尽一切办法解决生产过程中的急难险重问题,全力支持营销工作,为品牌向上战略达成贡献更大力量。


黄新成 东风商用车新疆有限公司研发中心电气开发工程师

“用户需求”和“性能”是我们工作中绕不开的关键词。

我将围绕“销售为核心、质量为保证、安全为根本”的工作思路,提升责任担当,保持昂扬斗志,强化学习意识,夯实能力基础,发扬务实精神,厚植家国情怀,设计“最懂卡友的东风商用车”,提升客户满意度,助力以客户为中心的品牌向上战略落地见效。


彭运贤 东风专用汽车有限公司技术部党支部书记

当前,公司的经营压力较大,作为党支部书记,我将紧紧围绕品牌向上战略,聚焦部门关键任务,促进党建与生产经营深度融合,利用好“劳模创新工作室”“党员服务360”等载体,动员全体党员增强大局意识,发挥先锋模范作用,挑起改革创新的重担。同时,刀刃向内、苦练内功,动态进行差距分析,在效率提升、成本优化等方面深度挖潜,以客户视角快速优化、重构各项业务流程,推动体系能力提升,助力公司绝地反击,向上突围。


水小平 东风随州专用汽车有限公司罐体内外焊班长

从我开始,从我做起,克服一切困难,以满足客户需求为导向,以准时交付、打造可靠为目标,与公司一起奋力突围、推进品牌向上战略。

结合自身岗位,保安全方面,我将加强安全好习惯的宣贯,分解班组日、周、月度安全检核计划,强化全员安全生产意识;提质量方面,主动与技术、工艺等部门沟通,学习专业知识,提升技能水平,严格把控质量;准交付方面,合理调配人员,加大培训力度,按时间节点交付可靠产品;降成本方面,要针对困难作业进行有效改善,推动成本进班组、进工序,从细微处开源节流。



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