近日，公司年中工作会明确了下半年经营目标，号召全体员工锚定目标、实干苦干，挑战极限、赶超跨越，奋力完成各项任务。全力以赴支持市场和营销突破，是任务目标达成的关键。公司干部职工深入学习贯彻公司年中工作会精神，表示一定要持续推动全领域、各环节以客户为中心，把支持市场和营销工作作为重中之重和首要任务，咬定目标加压奋进。

加快新品投放，抢抓市场机遇

为抢抓下半年市场机遇，挖掘市场潜力，公司各单位新车型、新技术研制与投入加速推进。

下半年，东风本田两款新车即将投放市场。作为东风本田新能源车型领域目标计划的推进者，东风本田新车型中心平台长赵磊干劲十足：“在项目推进过程中，我们将践行‘三现主义’，以实事求是的态度科学地干、讲规矩地干、事半功倍有效率地干，同时和相关业务领域、价值链上下游合作伙伴团结一致，全力确保两款新品按期达成目标。”

截至6月，神龙公司已实现连续19个月销量同比正增长。“贯彻东风公司年中工作会精神，对我们来讲，就是要重点抓好两个新车型的投放工作，推动工作要‘快’，要挑战新车型产能及全年总量，实干苦干，奋力完成制造领域工作任务。”神龙公司制造管理部工业规划及绩效分部主任罗浩说。

在公司技术中心，4HD70项目团队正全速推进东风自主新一代多挡化混动电驱动产品4HD系列的开发工作。公司技术中心新能源及动力中心4HD70项目CVE陈亘说：“我们将以年中工作会提出的工作要求为指引，在今年年底完成4HD系列首款产品4HD70的生产准备工作，为明年高质量SOP、为公司打造更多优质产品争夺更大市场份额打下坚实基础。”

在东风日产技术中心，东风日产技术中心PF0副部长容景强正和团队争分夺秒推进新车型开发工作。 

“我们将严守开发品质和日程，加快技术降成本的导入计划，强化外部供货风险应对，提成车型成本竞争力，保障生产供应链，确保新车型高质量量产。”容景强表示，团队还将继续推进技术助力营销工作，助力营销团队做好车型技术传播和客户价值触达。

确保生产供应，全力支持营销

在产业链供应链面临挑战的情况下，生产一线要确保为营销前线输送“炮弹”，为营销保驾护航。

为确保皓极成功上市、东风风神系列产品顺利达成年度产量目标，东风乘用车公司正加速工厂人才培养。东风乘用车公司工厂综合管理、党群工作室阳念说：“以实现工厂中长期人才规划为目标，我们正持续实践、优化工厂人才培养体系，通过‘选育用留’打造‘想干事、能干事、干成事’的现场管理人才梯队，保障生产领域满足营销领域需求。”

“进入6月以来，市场形势已然好转，机遇不容错过。”东风本田一工厂管理技术一科科长扶正义说，“围绕年度目标达成，我们正不断加强运营管控，保障零部件资源，持续提升效率。同时将进一步加强技术管理，开展好各项重点工作，强化抗风险能力、市场应变能力和成本控制力，努力挽回上半年损失，全力以赴追赶年度目标。”

上半年，东风汽车股份轻卡市占率稳中有升。面向下半年，东风汽车股份襄阳工厂制造技术与管理室经理朱华全干劲十足：“我将带领本部门员工实干苦干，同时落实好技术人才激励机制，把客户意识落实到新品管控中去，为客户创造价值。”

东风日产襄阳工厂上半年如期完成了产量目标。当前，该工厂正全力挑战20万辆目标，为东风日产营销一线提供支撑。“我们将依托‘荣耀天籁 共襄行动’，把天籁的品质守护得更好，把我们的服务做得更好，为东风日产达成年度目标做出贡献。”东风日产襄阳工厂制造部部长陈少冲说。

“学习年中工作会精神后，深切体会到当前面临的风险和压力，同时对公司的工作部署充满信心。”刃量具分公司齿轮车间磨齿班班长海刚说，“作为基层班组长，下半年将重点做好新产品试制、产品质量提升、降本增效改善等重点工作，发挥党员模范带头作用，带领班组达到目标管理要求。”

东风华神汽车有限公司技术中心车身开发部车身设计师雷震表示，一定要脚踏实地、从源头把控产品质量，加快响应速度、不断缩短问题处理周期，持续提升自身设计能力，把“快”和“干”融入具体工作，为企业和客户打造更成熟、更可靠、更专业、更高端的产品。

东风佛吉亚内饰公司生产主管李浩表示，将更加严格推进精益生产，为工厂在产量攀升时控成本、提质量、保交付做好全方位准备，为企业赶超年度目标做出最大努力。

（记者 周惠明 龙霏 王欣然  陈吉荣 邱锦  责任编辑  赵玉芳）