【东风汽车报大风口讯】7月8日，东风汽车股份有限公司2022年年中工作会在随州召开，传达、落实公司年中工作会精神，总结上半年工作，部署下半年重点任务，号召全员解放思想、坚定信心、真抓实干，为达成全年经营目标奋力拼搏。

2022年上半年，在多重压力和挑战并存的局势下，东风汽车股份累计销量7.2万辆，市占率稳固提升，跑赢大市；出口业务销售4000辆，同比增长66.6%，轻卡零售批发、新能源货车零售批发水平均处于行业前列。商研端优化商品战略，强化VAN车商品布局，制造端QCT（质量控制技术）水平大幅提升。深化改革、风险防控、数字化转型、采购体系力提升等各项重点工作有序开展，经营质量稳中有进。

“上半年成绩可圈可点来之不易，下半年经营形势充满着机会与挑战。”东风汽车股份总经理李军智表示，下半年要重点推进“三提升，一改革”，即营销能力提升、盈利能力提升、管理效率提升和深化改革。同时，要培育企业发展新动能，构建新的商品运营体系，优化企业治理和运营管理，聚焦流程再造和组织结构再调整，不断提升企业治理规范化、效率化、合规化，全力以赴完成全年销量目标。

为落实公司年中工作会会议要求，会议强调，围绕“三提升，一改革”，东风汽车股份各单位要贯彻“以客户为中心”的指导思想，强化客户分类精准识别，提升客户体验，持续推进营销转型；要抓住政策激励、新产品投放、新能源及海外市场等带来的增长机会，聚焦后市场收益突破，坚持开源节流，提升盈利能力；要推动车型处理、制造、人事、财务等效率提升，落实风险防控机制，加快数字化转型，实现管理向上；要构建新的商品运营体系和优化企业运营管理，深化改革，培养企业发展新动能。

东风汽车股份党委书记刘辉作动员讲话。他说，完成全年经营目标，必须要解放思想，打破习惯性思维，真抓实干，谋求更大发展；党员干部要做到忠诚、干净、担当，将依法合规经营作为红线，妥善处理好合规经验与业务发展的关系，要加强合规体系建设，以体系力保障依法合规经营和高质量发展。

会议还就营销提质、完善商品布局、攻关五化技术、绿色制造、数字化转型、盈利能力提升等方面作了专项工作报告，并对下半年各业务领域分解目标达成路径作具体说明。

（记者 高幸 特约记者 张加友）