7月19日，东风汽车零部件（集团）有限公司以视频连线的方式召开2022年年中工作会。会议要求东风零部件集团上下坚决贯彻东风公司年中工作会精神，坚定信心，敢打善战，加速追赶，拼抢一切机会保目标，挖掘一切可能增效益，奋力达成最好的经营结果，全力以赴推进“资产证券化”战略落地。

东风零部件集团领导班子成员、职能部门负责人及所属各单位党政领导、全体高管、长青计划2.0挂职人员参加会议。

▲ 东风零部件集团副总经理叶征吾主持会议

▲ 财务会计部通报经营结果

▲ 东风科技、东风设备分别作追赶计划专项报告

上半年|经营工作回顾

上半年形势异常严峻、风险挑战交织，东风零部件集团推动以下工作取得成效：

■ 市场结构、产品结构进一步优化；

■ 重大战略课题达成阶段性目标；

■ 高质量发展的基础得到夯实；

■ “三项制度”改革持续深化；

■ 新业务布局加速落地；

■ 自主创新能力加快提升。

下半年|经营工作重点任务

凝心聚力、克难奋进，高质量达成最好经营结果，具体做到：

■ 拼抢一切市场机会，奋力追赶全年目标；

■ 持续提升盈利能力，深度挖掘降本增效措施；

■ 高质量输出2022 MTP，明确未来业务布局及发展路径，确保措施清晰科学、有效落地；

■ 推进“资产证券化”战略、东风科技研究院建设、重大改革课题达成目标；

■ 完成综合治理整改、产品收益提升、精益管理等重要工作。

▲ 党委工作部作党建工作报告，纪检监审部作党风廉政建设工作报告并通报典型问题

上半年|党建工作成果

■ 持续深化党的政治建设，创新形式开展党委理论中心组联学联建活动；

■ 持续推进党建和经营深度融合，完善东风零部件集团“三把、四管、五促”工作模式；

■ 持续优化党群工作“1+2”季度联合诊断，扎实推进基层党组织建设；

■ 持续深入推进全面从严治党，压实“两个责任”，深化“政治监督”，筑牢“三道防线”，扎实推进巡视巡察整改；

■ 构建高素质专业化的干部人才队伍；

■ 持续激发群团组织活力，形成了上下同心、共谋发展的良好氛围，凝聚推动企业发展的强大合力。

下半年|党建工作重点

围绕“四大工程”，落实好以下工作：

■ 核心工程：以高度的政治责任感迎接和宣传党的二十大；高质量召开东风零部件集团第三次党代会；持续开展形势任务教育、员工思想动态调研。

■ 堡垒工程：构建与“十四五”战略规划相匹配的党组织工作体系；持续推进“三基建设”质量提升；持续强化干部人才队伍建设。

■ 先锋工程：全力以赴“促落实”；推动党建与生产经营深度融合党建实践课题研究；开展年度党建责任制考核；持续推进劳动竞赛、青年岗位立功竞赛。

■ 清风工程：扎实推进政治监督；不折不扣完成巡视巡察整改；持续推进专项治理；夯实“三道防线”。

下半年|党风廉政建设工作主要任务

紧紧围绕东风零部件集团的工作部署和改革发展要求，聚焦重要任务加强监督。具体做到：

■ 严明政治纪律和政治规矩，以更有力的监督推动各项重大任务落地见效；

■ 坚持严的主基调，高质量查办问题线索；

■ 推进全面从严治党促进全面从严治企监督体系有效运行；

■ 驰而不息纠“四风”、树新风；

■ 开展采购领域专项巡察，推动巡察工作向纵深发展；

■ 以更专业的能力素质要求，推进纪检干部队伍建设，持续提升纪检干部监督执纪能力。

▲ 东风有限副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林讲话

陈兴林说，上半年东风零部件集团取得来之不易的经营结果，感谢全体干部员工付出的辛勤努力。下半年任务异常繁重，时间特别紧迫，要坚定不移、不胜不休，推进“资产证券化”战略落地；敢打善战、不信极限，拼抢一切机会、拼尽一切可能保目标；勇于担当、动真碰硬，确保重要改革课题达成目标；完善治理、高效运营，擦亮国资委“公司治理示范企业”招牌；协同创新、强链固链，提供有竞争力的供应链保障；加快升级、优化配置，着力提高两个制造水平；统筹兼顾、压实责任，做好防疫、防汛、防旱及安全管理。陈兴林要求东风零部件集团全体干部员工，以必胜的信心和行动，锚定全年目标，发扬“敢打善战能成”的奋斗精神，把上半年的损失追回来，为建设科技创新型上市集团的事业梦想努力奋斗！

▲ 东风零部件集团党委书记、工会主席蔡士龙讲话

蔡士龙说，面对当前形势，各级党组织要坚持眼睛向内、奋力追赶，盯紧关键目标不放松，充分发挥主观能动性，牢固树立忧患意识、底线意识，挑战极限，全力推动达成最好的经营结果；要强化政治引领，用党的创新理论统一思想、统一行动；要探索构建高质量党建引领保障企业高质量发展的工作体系，强化“把管促”作用发挥。党员领导干部要“敢担当、善作为”，增强大局意识，做正确的事，正确地做事，以不胜不休的信念，跑出2022后半程加速度，以最好的经营业绩迎接东风零部件集团第三次党代会，以实际行动迎接党的二十大召开。