【东风汽车报大风口讯】数字化转型被定义为国家战略，产业数字化转型将成为全球经济复苏的新引擎。汽车行业作为我国国民经济的支柱产业，其数字化转型的必要性与紧迫性不言而喻。7月28日，东风本田党委理论学习中心组（扩大）学习暨数字化转型专题研讨会召开，深入学习领会习近平总书记关于数字化的重要论述，听取东风本田汽车有限公司、东风本田发动机有限公司、东风本田汽车零部件有限公司数字化部门的专题报告，分享各领域数字化转型的思考及实践，共同探索数字化转型新路径。

会上，东风本田汽车数字化变革推进部、东风本田发动机党群办公室、东风本田零部件事业管理部分别作数字化专题报告，就数字化转型现状、规划方案、实施路线、资源保障及重点工作推进情况等进行详细汇报。专题研讨及分组讨论环节，来自东风本田营销、采购、工厂、售后服务、制造管理、新车型中心、事业企划等领域的代表，分别就自身数字化转型规划、未来业务构想，以及实践与思考等进行深入交流和研讨。会议还邀请行业知名咨询公司作汽车行业数字化转型专题演讲。

东风本田党委书记、工会主席王彬彬表示，推进数字化转型，是东风本田应对时代发展、市场变化、客户需求的必然要求，是适应未来市场生存和实现更高质量发展的基础。全员要树立数字化转型的紧迫感，进一步统一思想认识，坚定对数字化转型的信心；要正确理解数字化转型的内涵，把握正确的方法论，在东风本田的整体蓝图和规划下开展工作；要推进各部门积极行动、主动主导，做好数据归纳、整理和运用工作，用以辅助决策、提升效率；要牢固树立变革文化，领导带头、自觉推动，主动识别部门主要矛盾、主要问题，主动寻找课题，用数字化工具推进问题解决；要提升各级管理人员的数字化意识和数字化管理能力，加强对青年员工的引导培训，加大数字化专业人才培养力度，不断提升数字化工具运用能力和数据分析能力，并提出改进方案；要强化激励机制，转变思想观念，鼓励大家从各自岗位上进行数字化变革，实现由点到面的转变，形成数字化转型体系，共推东风本田高质量发展。

东风本田执行副总经理郑纯楷说，面对电动化浪潮和新势力挑战，传统车企通过资源投入产生效益的方式或将逐渐被淘汰。加速东风本田电动化转型，要通过数字化转型的方式，以用户体验为中心，为用户提供更有价值的服务；要更有效率地组织全价值链活动，更敏捷地应对客户需求；要打通数据全链路，共享数据资源、挖掘数据价值，更有效地运用数据。各部门要联合起来，坚定东风本田数字化转型蓝图和主线不动摇，齐心协力促进数字化转型；要把握好“大数据”和“小数据”之间的关系，将大数据整理、归类、贴上标签，使之转化为真正的资产；要准确把握“颗粒度”和全局的关系，将所有数据细化至颗粒，将小颗粒数据做成大数据，进而分析规律、掌握规律；要正确理解业务和IT部门的关系；要将内部数据和外部数据相互贯通，实现数据的最大价值；要正确理解资源和收益问题，以最少投资，实现价值最大化。

东风本田发动机董事长殷洋武，东风本田副总经理潘建新、纪委书记韩永民，东风本田发动机党委书记、执行副总经理崔志锋，东风本田零部件党委书记、副总经理程家斌参加会议。

（记者 周惠明 责任编辑 赵玉芳）