活力党建锻造“活力金融”
——来自东风汽车财务有限公司的报道②
第一次党员大会以来,东风财务公司党委始终坚持政治引领,充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,聚焦服务集团主业发展、发挥东风金融价值,深入推进党建和经营双融双促、党建品牌和主营业务双擎联动,推动各项业务快速发展,体系能力显著提升。
活力党建锻造“活力金融”,东风财务公司经营利润指标排名进入行业企业集团财务公司前五,经营业绩连续3年被东风公司考评为A,党建责任制考核连续2年被东风公司党委评价为A,连续2年获得东风公司“最佳文明单位”荣誉称号。东风财务公司不断把党建优势转化为发展优势和竞争优势,谱写了以高质量党建引领高质量发展的精彩篇章。
思想引领聚合力
“金融是现代经济的核心,关系发展和安全,要遵循市场化法治化原则,守住不发生重大系统性金融风险底线,统筹做好重大金融风险防范化解工作。”“要始终坚持以人民为中心的发展思想,推进普惠金融高质量发展,健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系。”……党的十八大以来,习近平总书记关于金融工作作出了一系列重要论述,系统阐明了金融理论和金融实践的根本性战略性问题。
东风财务公司党委坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,作为党委会“第一议题”、党委中心组学习首要内容,用党的创新理论滋养初心、引领使命、坚定信念,持续提升党的思想引领力,把广大党员员工的思想统一到党中央决策部署、东风公司党委要求上来,统一到打造“富有活力的东风金融”上来。
落实常态化长效化制度,扎实推进党内集中教育、主题教育及实践活动。东风财务公司通过开设“东风金融星火讲堂”,举办党员领导干部读书班、专题学习培训、互动交流等,不断激发干部职工学习的主动性、自觉性,充分调动干部职工“干在新时代、启航新征程”的时代豪情和责任担当。
开展好形势目标宣讲,统一思想统一行动。面对目标,把困难讲透,把任务讲明,把措施讲细,让形势任务入脑入心。今年以来,面对汽车行业因疫情造成的困难局面,东风财务公司开展“坚定信心,求真务实,防控风险——快快快!干干干!”形势目标专题教育,结合不断变化的外部环境、汽车行业的竞争态势、公司金融业务特色等方面进行宣讲,进一步统一干部员工的思想和行动。
2022年7月1日,东风财务公司党委在红安举办党员领导干部读书班
不断巩固拓展党史学习教育成果,用革命精神激励人、鼓舞人。2021年,东风财务公司多种形式开展各类党史学习教育50余次,全员人均学习3.6人次。组织收听收看建党100周年庆祝大会、十九届六中全会新闻发布会,开展“永远跟党走 奋进新时代”庆“七一”主题党日活动,宣传稿件被国资委网站、学习强国、东风头条、东风官网采纳刊登。2021年,谋划建党100周年系列活动,举办党史知识竞赛、情景演绎党支部“三会一课”、TED演讲等活动,为企业高质量发展汇聚了精神原动力。
绘就最大同心圆,凝聚企业高质量发展合力。东风财务公司注重发挥榜样力量,讲好东风金融人的营销故事、催收故事、审贷故事、金融服务故事,以先进故事彰显奋斗的价值,团结奋进的力量。举办乔迁仪式、“献锦囊”、女职工沙龙、“总经理面对面”、“大咖来了”等活动,搭建部门间“悦沟通”平台,增进团结互信,增强凝聚力和归属感,凝聚高质量发展的信心。
强化思想引领,不断激发砥砺奋进的精神动力,打造富有活力的东风金融已经成为干部职工的共同意志和行动指南。
双融双促强动力
坚持服务集团,持续深耕主业,东风财务公司创新党建工作载体,把支部建在课题上,发挥战斗堡垒作用,切实解决生产经营中的重难点问题。
“哪里有问题,党支部建设就跟到哪里,党员就带头驻扎到哪里。”面对2022年商用车行业持续低迷、零售金融风险明显上升的形势,东风财务公司商用车金融部党支部、风险管理党支部联合开展“支部共建控风险,快快快、干干干”活动,通过党支部优势互补,深入推进商用车金融业务创新,助力不良贷款“双降”,有效控制住金融风险。
今年一季度,受货运市场低迷、中重卡销量持续下滑等不利市场条件的影响,东风财务公司的零售金融催收压力不断增大。在此形势下,风险管理党支部以立功竞赛为载体,充分调动员工积极性,通过与业务部门共同商讨对策、梳理逾期客户台账及沟通谈判、催收等方式,不断优化工作方法,推动相关工作落地。最终客户服务部资管团队总回款金额28,431万元,完成率101.38%;客户服务部客户关系团队核销资产回收金额4,536万元,完成率116.31%,圆满完成了一季度零售金融资产催收工作目标。
5月28日,在东风财务公司党委部署下,信息技术部快速行动,协同各业务部门确保把纾困工作办好
自商用货车贷款延期纾困政策发布以来,东风财务公司党委第一时间专题部署、专班安排纾困工作的全面开展,各部门协同聚力确保纾困工作办好。东风财务公司党员员工“24小时在线、随时解决问题”,每个人都不讲条件、不摆困难地推进政策落地,以缓解卡车司机的还款压力,让广大卡车司机切实感受到东风公司的温暖。截至9月30日,东风财务公司已累计受理纾困延期18.95万笔,涉及贷款金额449.05亿元。
为了更快适应大数据环境,提高市场竞争力,围绕“提升系统的管理线上化、风控智能化、办公轻型化、运营绿色化”,东风财务公司党委与建信金科武汉事业群党总支开展共学共研共建活动,共同寻求常态化疫情防控下开展金融业务的新思路,深入挖掘提供数据化决策、差异化服务、智能风控和业务创新的驱动力,以党建共建合力促进金融业务水平不断提高。
及时响应客户需求,推动实现精准营销,商用车金融部党支部开展“抢抓合同促营销,股份目标创新高”立功竞赛活动;乘用车金融部党支部举办“奋勇争先拓市场,苦干实干助启辰”立功竞赛活动。供应链金融党支部召开“万企百亿”攻坚动员会,充分发挥党建引领的作用,调动全体员工积极投入到营销突破、保链强链的各个环节,在比、学、赶、帮、超的氛围中,实现了业务量的有效提升。
2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,东风财务公司党委召开多次会议研究部署疫情下金融风险防控等工作,在全员“居家线上办公”的同时实现金融服务不停歇。成立党员突击队,围绕疫情防控、复工复产、金融支持、风险防控、困难经销商、供应商以及客户关怀等开展工作,不断提高市场应变和经营管理能力,实现产品销售和市场占有率双提升,资产规模历史性突破1000亿元。
党建引领促发展,提质增效强服务。党建经营的双融双促,为东风财务公司经营目标的达成提供了强大动力。
活力党建添活力
在建党100周年光辉时刻,东风财务公司党委发布“融•活力up”党建主品牌,以及“燃行动”子品牌,让党建品牌“亮起来”。围绕“两个先锋、一个自豪”的目标,深入推进党建工作与经营工作目标融合、节奏融合,让具有东风金融特色的高质量党建赋能东风卓越发展。
强组织,不断扩大党建工作影响力、示范力和辐射力——
以“履职十问”为重点压实党建责任体系,紧盯党建各项任务,坚持党建工作与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核。持之以恒加强党支部建设,夯实基层党建工作基础,财务信息党支部作为东风唯一的财务信息管理党支部,荣获“东风公司示范党支部”荣誉称号。
把党建管理融入经营管理模式,搭建扎实有效的具有东风金融特色的党群管理体系。党委统一思想“促落实”,纪委风清气正“促落实”,党员先进性“促落实”,全员创优争先“促落实”,团委助力营销“促落实”,形成党纪工团凝心聚力促发展氛围。
强队伍,树立党建旗帜效应,党员带头当先锋——
突出价值提升,引导党员争当“两干”先锋,围绕痛点难点堵点开展工作,划分党员责任区、示范岗,组建党员突击队、践行党员承诺,做细评价标准,划小评价周期,让“比学赶帮超”成为东风财务公司党群组织的主导氛围。
开展“双培”工程,实实在在地把业务骨干培养成思想端正、业绩优良的高素质党员,让“别人不愿干的我来干、别人干不好的我干好”的党员先进性在东风金融成为一种修身素养、 一种主导氛围。目前,已有占非党员人数40%的员工提交了入党申请书,到2025年,东风财务公司党员比例将达到70%,党组织吸引力不断增强。
面向新征程,东风财务公司正坚定不移加强政治建设,坚持不懈强化理论武装,以“拼”的精神、“快”的劲头、“干”的作风,加速推进富有活力的东风金融“十四五”高质量发展。
(记者 孔令媛 通讯员 杨素素 付建国 责任编辑 赵玉芳)