【东风汽车报讯】2025年，是“十四五”收官之年，也是东风本田在行业变革浪潮中破局突围的关键之年。面对汽车产业数字化、电动化、智能化的深刻变革，东风本田党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣东风汽车“三个跃迁、一个向新”目标，将党建工作深度融入企业转型发展，以作风建设为抓手，以政治领导力筑牢迎战决胜的定力、以思想引领力激发变革破局的动力、以群众组织力积蓄全员攻坚的合力，为企业转型升级注入强劲动能。
东风本田开展以迎战为主题的干部作风建设培训
淬炼思想利剑 凝聚攻坚意志
东风本田党委以理念学习为灯，以作风建设为剑，将党建与转型战略深度融合，为“一切为了打赢”奠定思想根基。
“第一议题”领航，理论学习常态化。严格落实“第一议题”制度，全年传达学习习近平总书记重要讲话精神以及中央会议精神70项，确保党中央重大决策部署“第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实”。东风本田党委理论学习中心组通过举办读书班、专题学习、讲授党课等方式，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，并且聚焦纪律建设、作风建设，持续增强纪律规矩意识；同时，督导好基层党组织“三会一课”常态化学习，推动党的创新理论直达基层，为转型攻坚筑牢思想根基。
深学细悟绘蓝图，锚定全局谋破局。东风本田党委会专题学习党的二十届四中全会精神，引导党员干部贯通“谋全局”与“谋一域”思维，将企业发展融入中国式现代化建设全局，为企业找准转型路径。
东风本田调研特约店，凝聚营销打赢的斗志
学研结合强作风，实干担当促突围。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，东风本田党委领学《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》并分列专题研讨，结合“三湾改编”“中原突围”历史案例开设专题党课，传承“越是艰险越向前”的斗争精神；开展“迎战”主题封闭式干部作风建设培训，通过沉浸式教学、情景模拟等方式强化实干担当；东风本田各级党组织依托红色教育资源组织学习1561次、主题党日574次，员工满意度同比提升5.5%，达87.4%。
学查改贯通，立行立改见实效。构建“学查改”闭环机制，以“开门整改”形式通报员工意见建议，系统梳理两批次15项问题清单，制定32条整改措施并严格销号管理；深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦员工关切的办公环境、停车通勤等6项民生难题，出台12条具体举措；修订完善作风建设、党纪学习教育常态化长效化等制度，出台党委督查工作实施办法，推动整改成果长效化。
东风本田对4S店人员进行车辆养护内容培训
弘扬三线精神，凝聚转型动能。东风本田党委开展“弘扬三线精神，激发奋进力量”学习研讨，党委理论学习中心组深学细悟“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的“三线精神”内涵，聚焦“融入干事创业”开展专题研讨；各级党组织结合“三线精神”“马灯精神”开展主题党日，引导员工将精神力量转化为岗位行动，让“每一名员工都成为行走的马灯”，照亮技术攻坚与转型突围之路。
激扬奋斗之鞭 聚力闯关夺隘
东风本田党委以“坚定信心，变革破局”为主题，聚焦“增强信心、提升担当、加快破局”谋划全年工作，构建特色党建体系，推动党的组织优势转化为转型发展的攻坚动力。
思想破冰，凝聚转型共识。针对转型过程中遇到的制度限制、部门壁垒、勇气不足等问题，东风本田党委策划开展解放思想大讨论，组织党支部书记开展“六连问”和“五个一”实践活动，推动党员干部从“要我转型”向“我要转型”转变。通过思想淬炼，为打赢转型攻坚战澎湃“精神引擎”。
组织强基，锻造攻坚铁军。2025年管理体制深度调整，干部流转加快，管理线条力求高度统一，东风本田党委坚持“四同步四对接”原则，行政架构调整后，同步优化党组织架构，“一个科室一个支部”覆盖率达100%，压实“一岗双责”。实施“双培工程”，选拔推荐67名党员业务骨干充实到营销督导、新媒体主播及数字化人才队伍，形成“党委举旗、支部筑垒、党员冲锋”的组织优势。
对营销人员进行培训
迎战先锋，点燃转型烽火。东风本田党委持续深化主题实践活动，开展“坚定信心，变革破局”党内立功活动，拓展实施立功载体平台，推进“点滴汇聚”极致降本收益改善专项行动，落实党建共建立项攻关活动，号召党员与企业共奋进。“点滴汇聚”党员降本增效专项行动，全年收集改善项目1495个，实现降本约1.38亿元。
应急驰援，筑牢信任基石。面对阳江“桦加沙”超强台风肆虐，东风本田第一时间启动“极速护航”专项预案，由东风本田党委牵头，三家制造领域党总支联合组建党团突击队驰援店端，获得了客户的交口称赞，进一步擦亮了“本家”服务金字招牌。
人才护航，打造决胜长板。今年6月，东风本田成立人才发展中心，围绕“一切为了打赢”终极目标，建立“1总中心+N分中心”组织体系，覆盖技术创新、精益制造、党建等8个关键业务领域，形成“分层分类、精准滴灌”的人才培养网络，通过“导师带徒”“项目实战”“轮岗历练”等机制，让每位员工在适配赛道上“加速奔跑”。关键领域人才梯队的快速成型，为企业在数字化、智能化、电动化赛道“打造决胜长板”注入不竭动能，成为“一切为了打赢”的核心支撑。
以“一切为了打赢”为主线，通过思想破冰凝聚共识、组织强基锻造铁军、先锋引领突破瓶颈、应急处突锤炼作风、人才护航夯实根基，将党建优势转化为发展胜势，为企业转型突围提供了破局之“道”。
驱动创新引擎 赋能全员营销
面对汽车市场的激烈竞争，东风本田党委以“我为东本代言”全员助力营销活动为抓手，依托“党委统筹、工会主抓、团委协同、全员参与”工作机制，将政治优势转化为市场竞争优势，推动品牌声量与销售实效双提升。
织密责任网，激活“四大机制”内生动力。构建“总支委员包支部、支部委员包班组”网格化体系，压实全员责任，形成“人人发、人人夸、人人推、人人创”营销闭环。员工注册小程序、学习产品知识，主动推荐亲友客户。其中，“人人发”吸引28.5万人次参与热点传播，拓宽信息触达；“人人夸”点燃全员传播动能，激发员工参与品牌活动的热情，以正向声量构建企业和品牌口碑的“护城河”；“人人创”汇聚600余名员工近千条创意，爆款短视频《CR-V客户王子文小朋友》以家庭生活记录打动用户，播放量超120万；“人人推”中，三工厂焊装3科人人争当“推荐官”，2025年该科员工累计推荐购车超70台。
制造骨干转型营销尖兵，开辟突围战场。东风本田党委支持制造领域32名骨干组成“隐形营销特战队”，锚定“一切为了打赢”目标开辟突围赛道。五月初试锋芒，三天培训即完成五一“三线作战”（汉南集市、江滩啤酒节、经开车展），收集线索385批；六月欢乐谷独立作战首秀告捷；七月攻坚多点开花，新能源工厂“梦想课堂”科普获76名师生好评，张韶涵粉丝集会“闪电战”获客量达日常3倍，经开万达“潮趣引擎”四大体验区引爆千人围观；八月联合5部门储备8场资源，打造“安全科普训练营”、杉杉奥莱“科技+潮流”活动，以“制造反哺营销”蹚出突围新路，成为攻坚“隐形尖刀”。2025年，开展党建共建项目32个，以党建促协同、解难题，在供应链端拓展助力营销活动，累计推荐购车221台。
搭建新媒体矩阵，助力品牌传播与线索转化。东风本田团委打造“群星计划”，今年已升级为2.0版，以新媒体矩阵赋能全员营销，深耕品牌传播与线索转化双赛道。该计划依托员工新媒体矩阵，通过短视频、直播等形式持续输出车型卖点与品牌文化，精准触达潜在客群。截至目前，累计产出视频1000余条、播放量超1.3亿次，开展直播3000余场，挖掘购车线索超5.5万条，直接开票600余台，售后领域GMV达500余万元。以“轻资产”模式降低获客成本、优化营销结构，既沉淀用户信任，又为销量增长提供有力支撑，成为东风本田“一切为了打赢”目标下全员攻坚的生动实践。2025年，全员助力营销活动多措并举打通线索转化链路，全年将实现推荐购车1600台。员工从摇旗呐喊到躬身入局，成为品牌传播的“移动名片”与销售的“隐形推手”，为“一切为了打赢”注入全员攻坚动能。
四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激。面对风高浪急的市场竞争与转型压力，“一切为了打赢”是东风本田党委锚定的核心使命。2025年，东风本田党委以高质量党建引领高质量发展，在理论武装铸魂、组织建设强基、全员营销拓局等方面，为打赢转型突围之战筑牢政治保证与组织保障。
站在新起点，东风本田党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“深度融合”为主线、“信心、激情、争先”为主题，强化政治引领、建强战斗堡垒、深化作风建设，推动党建与业务同频共振，团结带领全员以“一切为了打赢”的决心勇毅前行，在实现“千万家”喜悦的征程上，以党建“红色引擎”驱动转型突围。
（记者 赵璠 通讯员 李鑫灵）
