【东风汽车报讯】就业是最大的民生，更是经济社会稳定发展的“压舱石”。东风汽车充分依托自身产业链长、就业拉动效应显著、事业布局全面、地域覆盖广泛的优势，以招聘引才、校企合作、共享用工三大举措多点发力，在保障就业稳定、优化人才供给、助力产业转型中主动作为，彰显了大型国企的责任与担当。

招聘引才精准发力，夯实青年就业根基

围绕新能源汽车转型发展需求，东风汽车精准释放优质就业岗位，聚焦“研、产、供、销、服”全链条，大力吸纳各类紧缺人才。通过“1+N”校园招聘模式，每年开展超100场校园宣讲会，重点加大计算机、软件、大数据、人工智能、新材料等前沿专业人才引进力度，在储备青年人才的同时，持续优化人才队伍结构，为企业高质量发展注入新鲜血液。

数据显示，近3年，东风汽车累计吸纳高校毕业生近6000人，占同期引进人才总量的25%左右。2026年，随着自主新能源汽车事业蓬勃发展，东风进一步扩大校园招聘规模，计划释放岗位2600个以上，其中技术岗位需求占比超70%，为青年人才搭建起施展才华的广阔平台。

校企合作深度融合，搭建就业成长桥梁

东风汽车坚持产学研用协同发展，以校企合作打通人才培养与就业衔接的“最后一公里”。

一方面，深入推进工程硕博士联合培养计划，创新打造“东风跃迁班”“东风跃动班”，近4年与7所院校携手培育工程硕博士人才350余人，通过完善全周期保障机制，重点培养善于破解复杂问题、具备突出实践能力的卓越工程师，吸引优秀学生提前扎根东风。其中，2025年首届“东风跃迁班”毕业生留企14人，留企率达30%；2026年已提前签约16人，留企率攀升至40%，人才留存成效显著。

另一方面，东风积极与职业院校共建实训基地，推行“订单班”定制化培养模式，精准对接产业用工需求，近3年累计为汽车产业输送超1200名高素质技能人才，既解决了企业技能人才短缺问题，又为职业院校毕业生开辟了稳定的就业通道，实现企业、院校、学生三方共赢。

共享用工创新赋能，破解就业供需矛盾

面对产业转型期用工供需波动的挑战，东风汽车以共享用工为突破口，既实现企业降本增效，又筑牢就业稳定防线。

在集团内部，构建高效协同的用工机制，协调合资板块向自主新能源汽车板块输送共享用工，既稳固了存量人才的就业岗位，又推动劳动力资源向新兴赛道有序流动，适配产业结构调整需求。

在外部合作上，东风汽车积极探索跨企业、跨业态用工共享，与武汉本地制造企业签署共享用工协议，有效化解同地域不同产业间的用工“谷峰”矛盾，促进人才高效流动、就业空间持续拓展。近3年，集团内部累计协同用工达3900余人次（折合17400人·月）；2025年首次开展外部协同用工，惠及100余人，为区域就业稳定贡献了东风力量。

未来，东风汽车将持续立足产业优势，不断创新稳就业、促就业举措，在保障就业民生、赋能产业升级、服务社会发展中持续发力，以实际行动书写国企担当，为筑牢就业“压舱石”注入更强劲的动力。 

（闻新）