【东风汽车报十堰讯】 6月3日,东风华神营销公司召开6月党总支委员(扩大)会暨月度营销例会,围绕“营销转型、目标达成、过程管控”三大核心部署,全力向“时间过半、任务过半”的阶段性目标发起冲刺。
会上,东风华神营销公司负责人领学“东方风起2030”计划核心要义与华神营销战略承接和重点举措。营销公司各部门分别作月度DFSW工作报告、营销运营报告、售后服务工作报告;营销公司各品系项目组汇报5月目标达成情况、存在问题及6月目标达成策略。
东风特商董事、副总经理(主持日常经营工作)陈先兵表示,要积极应对市场形势变化和终端需求的变化,解放思想,转变思维,进一步围绕“四个支点”(基本盘、公路物流、新能源、海外)做好营销转型,从热点市场、客户触达、渠道能力等方面精准定义问题,在营销战略层面先行一步,找到对策。坚持全年25000台的刚性目标不动摇,上半年要高质量完成“时间过半、任务过半”的阶段性任务,自上而下层层压力传导,坚守业绩底线与合规底线,全力跑赢行业大势。
(来源:东风华神)





