1月26日，东风商用车有限公司机关党委开展公司第三次党代会精神暨品牌向上战略宣讲。宣讲会以现场+视频形式开展，共170余名党员干部参加。

▌ 全体与会者观看视频片《客户之声》

“公司第三次党代会是在‘两个一百年’奋斗目标的历史交汇点上召开的一次十分重要的会议，对于进一步团结和动员公司广大干部员工，深入落实东风公司第九次党代会精神和商用车事业群“129”战略部署，为加快建设卓越东风商用车发展新征程而奋斗，具有重大意义。”

东风商用车有限公司党委工作部、工会工作部部长，机关党委书记、纪委书记陈晓东以“推进品牌向上战略 描绘卓越发展新蓝图”为主题，从第三次党代会概况、工作报告框架、过去五年的回顾、新征程面临的挑战和机遇、新一届党委的使命和目标、“领跑145行动”作了细致宣讲。

▌ 陈晓东传达公司第三次党代会精神

会议号召，机关党委全员要从讲政治的高度，以“志不求易 事不避难”的决心、“说了就要去做 做了就要做成”的态度、“干干干 快快快”的行动，推动以客户为中心的品牌向上战略做实、做细、做深；要以客户为中心，知道我的客户是谁，我能为客户做什么。同时，打破部门壁垒，主动协同、合力攻坚；要时刻保持危机意识，以市场为导向、以效益为目标，争当价值创造者；要有敬畏之心，做可靠、廉洁、合规的东风商用车员工。

▌ 周明生解读品牌向上战略

东风商用车有限公司战略与运营部部长周明生以“没有战略就没有方向，没有方向就没有未来，全面推进公司品牌向上战略落地”为主题，对公司品牌向上战略的总体概况、重要内涵、推进思路、2022年重要工作等作了重点讲解。

他说，“品牌向上战略”落地是东风商用车一场深层次的变革，是“十四五”战略目标达成的总牵引。全价值链要切实转观念、转作风，坚定不移地实施以客户为中心的品牌向上战略，向客户提供满意的商品和服务，为客户创造价值，助力客户商业成功，从而提升客户满意度，增强品牌溢价能力，建设卓越东风商用车。

2022年，东风商用车将推动全员客户意识提升，坚定沿着品牌向上战略方向稳步前进，做到“一个团队、一个目标、一种声音、一致行动”；构建有效支撑品牌向上战略落地的指标体系和预算体系，各单位明确关键任务，制定关键支撑指标，做到“上下对齐、左右互锁”；以数字化转型为抓手，推动业务和组织变革，促进流程再造，把品牌向上战略融入制度流程，推动公司经营目标达成。

宣讲会上，机关党员干部认真学习，深刻领会，积极发言，畅谈学习感悟和体会。

李小路，东风商用车财务会计部，营运资金管理科。

 她说：““品牌向上”是一项持续性、全面性的工作，我们要从思想上接受改变，行动上主动改变。因为，没有人能在眼下的困境中独善其身，要有忧患意识，在具体工作中，快速拿出落地措施，否则，很难有效果。作为机关职能部门，虽不直面终端客户，但所做的工作都会间接影响到客户的口碑，必须从部门、支部等多层面、多频次展开“以客户为中心”的研讨，从我做起，为品牌向上落地贡献个人力量。”

莫莉，东风商用车DCPW部成本改善科。

她说：“我们要以客户为中心，以品牌向上战略为总牵引，对标行业，内审自身，上下对齐，以现场管理为基石，方针管理为手段，成本改善为目标，回归业务本质，务实开展有效工作，强化商品全成本管理，从商品设计、供应商选择、工艺方案选择等方面一体化思考，坚持杜绝降低客户服务、牺牲产品质量的无效降本，为建设卓越商用车企业添砖加瓦。”

祁侠，东风商用车供应链管理部，生产计划科。

听了宣讲，深受触动。作为党员，我要以最饱满的精神，立足岗位，变革创新，思想破冰，全面贯彻“领跑145”行动；以品牌向上战略作为总牵引，为建设卓越东风商用车作出自己的贡献。作为支部组织委员，要持续加强对第三次党代会精神宣贯学习及转训，真正做到党建工作与业务的深度融合，在建设卓越东风商用车的实践中展现担当作为。

在宣讲会之前，全体参会人员观看了《客户之声》视频，受到了很大震撼，加深了对以客户为中心的品牌向上战略的共识。