12月16日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开月度运营分析会。会议要求各单位全力冲刺年度目标，扎实做好2022年各项收官工作，确保达成着陆点目标，支撑集团重大战略课题落地，同时系统谋划好2023年目标和重点任务。

会议以线上+线下相结合的形式举行，东风零部件集团领导班子成员，各职能部门负责人及分子公司党政主要领导参加会议。

会上，财务会计部、客户关系部、经营管理部分别作财务分析报告、市场分析报告、经营分析报告。

会议要求

1.全力以赴，确保达成着陆点目标；

2.做到安全生产常抓不懈，疫情防控科学应对，开展冬季消防安全检查、用电用能安全检查，做好员工防寒防冻和冰冻雨雪天气应急准备；

3.做好2022年资产盘点，在建工程及时转固；

4.加强应收账款和存货管理，确保“两金”管控目标达成；

5.细化2023年预算目标分解，明确各项工作措施，支撑“稳增长、高质量”目标。

东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林要求各单位锚定着陆点目标，扎扎实实做好2022年各项收官工作；要克服困难，确保“资产证券化”战略课题节点目标达成；要按照“稳增长、高质量”要求落实好2023年预算目标和支撑课题；坚持常态化疫情防控、高效灵活组织生产，确保安全生产和员工安全，确保客户订单交付。

东风零部件集团党委书记蔡士龙希望广大干部员工要攻坚克难，拼搏到2022年最后一天，守住企业经营基本盘。要持续以过“苦日子、紧日子”的心态，面对内外部不确定形势，牢牢将命运掌握在自己手里。要全流程做好工厂主体防疫，科学防控，完善应急预案，建立员工状态清单；党群系统要加强对员工的关心关爱，组织好对单身员工的慰问。

会上，陈兴林还讲授了“学习贯彻党的二十大精神”专题党课。

陈兴林表示

要深刻领悟党的二十大精神，深入把握二十大对国资国有企业的新要求，顺应新趋势、把握新机遇、落实新要求，要坚持“学思用贯通、知信行统一”，把党的二十大精神落实到改革发展党建各方面，结合东风零部件集团实际，就是要以打造科技创新型上市集团为己任，勇做东风“科技跃迁”促进者。要坚持战略引领，锚定高质量目标不松劲，实现资产经营、资本运营“双轮驱动”发展；坚持创新驱动，提升“6+1”系统化核心竞争力，实现科技自立自强，助力东风“科技跃迁”。

更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，谦虚谨慎、艰苦奋斗，敢于斗争、善于斗争，以“敢打、善战、能成”的韧劲，奋力实现东风零部件集团“十四五”规划目标，真正成为东风“科技跃迁”促进者，东风事业供应链安全可靠保障者，东风老基地转型升级担当者，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴和东风公司建设世界一流企业作出东风零部件人的新贡献！