党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大报告深刻回答了事关党和国家长远发展的一系列重大理论和实践问题,是党和人民智慧的结晶,是党团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领。
党的二十大报告指出,我们要坚持以推动高质量发展为主题,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平,加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平,着力推进城乡融合和区域协调发展,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
深入学习贯彻党的二十大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。东风特种商用车有限公司严格按照东风公司党委部署要求,迅速掀起学习宣传贯彻热潮,不断提高政治站位,加强思想政治引领,广泛凝聚共识,把思想和行动统一到党的二十大精神上来,以奋发有为的精神状态推动企业高质量发展。
在党的二十大召开后,东风特种商用车有限公司党委迅速组织各级党组织和广大党员以多种形式学习党的二十大精神,并召开专题党委会,深入学习党的二十大精神,并结合实际研讨如何让企业重回盈利轨道,实现可持续健康发展。
一、深入学习贯彻以人民为中心的发展思想
党的二十大报告指出,江山就是人民,人民就是江山。作为汽车企业,我们的“人民”就是指每一个客户。
东风华神要坚持以客户为中心,解决好每一位客户的诉求就是在为人民服务。我们要牢记习近平总书记“一定要把民族汽车品牌搞上去”的嘱托,始终坚持“客户至上、商道共赢”理念,深挖客户需求,不断细分客户对产品提出更多场景化、差异化解决方案的需求,精准解析竞品、精准定义产品特性、精准定位产品市场,让华神产品更好地满足客户多元化需求,持续提升华神品牌的市场竞争力。
二、牢记“三个务必”,走好东风华神的发展道路
习近平总书记在党的二十大报告中强调,全党同志务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争。
务必不忘初心、牢记使命。结合东风特商发展实际,我们要坚持东风华神“十四五”规划、DV153计划、品牌向上战略不动摇,坚定高质量发展、致力成为国内优秀的商业化汽车企业愿景不放松,走出一条独具华神特色的研发、营销、运营、管理道路。
务必谦虚谨慎、艰苦奋斗。结合汽车行业日益严峻复杂的发展环境和竞争形势,我们要始终坚持中国共产党的优良作风,做好长期过“紧日子、苦日子”的准备,开源节流,苦练内功,提升企业低成本运营和高效盈利的能力。
务必敢于斗争、善于斗争。面对东风特商发展道路中的各种困难,我们要正视困难、解决困难,绝不躺平。要沉着冷静,不急不躁,科学理性看待形势,把发展的压力转化为坚定的信心和只争朝夕的行动;坚韧不拔,迅速行动,建强各领域体系能力,系统提升体系水平。
三、深入学习关于建设现代化产业体系的相关论述,落实“品牌向上、品质立企”理念
党的二十大报告指出,建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。
制造业是实体经济的基础,是国民经济命脉所系,是立国之本、强国之基。我国是个大国,必须发展实体经济,不断推进工业现代化、提高制造业水平,不能脱实向虚。加快建设质量强国,要牢牢抓住制造业这个主攻方向。制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重,建设社会主义现代化强国、发展壮大实体经济,都离不开制造业。
谋质量,就是谋未来。东风华神要深入落实“品质为品牌赋能”理念,推进精益制造,提升制造水平,全面落实质量责任体系,坚持一切从客户用车体验出发,助力品牌向上。
四、紧抓新能源商用车发展机遇,加快发展方式绿色转型
党的二十大报告中,无论是“推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国”,还是“推进美丽中国建设,协同推进降碳、减污、扩绿、增长”“推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式”,加快培育和发展新能源汽车产业,都是题中应有之义。
新能源汽车已经成为未来汽车行业的发展方向,新能源赛道成为众多商用车企业“突围”的重点方向。
对商用车行业来说,新能源转型当前仍处于起步阶段,纯电、混动以及燃料电池路线均有很大的探索空间。伴随产品痛点的解决、社会环保意识的增强,以及推广力度进一步加大,新能源商用车市场渗透率将快速提升。近年来,汽车产业发展和消费等支持政策频出,特别是对新能源汽车产业的支持力度不断加大。政策对新能源商用车的推广将起到重要作用。
东风华神新能源发展要紧紧抓住新能源商用车的起步阶段,探索与头部改装厂一体化开发专用底盘;基于正向开发新能源物流车,打造新一代城市配送物流平台。
五、加快实施创新驱动战略,增强自主创新能力
科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。
科技攻关要脚踏实地、善作善成,东风华神要立足于企业发展当前实际,通过客户场景化研发能力的积累,培育在客户场景中制定技术解决方案的能力,打造“准快好”特色明显的商用车技术中心。
东风华神要全面提升技术牵引力和产业变革的创新力,按照华神自我模式,把顶层的概念和逻辑想明白,首先在电器电控技术领域迎头赶上甚至超越;创新、优化、变革我们的业务结构、产品结构,发展公路物流车、新能源车,真正走向高端。
东风华神要加速焕新思维,以思想观念的跃迁推进科技研发领域的跃迁,强化技术自信。
六、扎实做好2023年各项工作,推动企业可持续健康发展
东风特商党委深入贯彻落实党的二十大精神,要坚持以下几项原则:
(一)坚持和加强党的全面领导。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,落实全面从严治党。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(二)坚持优秀企业的价值观。把利润、销量、现金流的创造能力和贡献作为衡量部门和岗位价值的标准。
(三)坚持商业化理念。以客户为中心,为客户创造价值,与合作伙伴商道共赢,为员工提供机会平等的舞台。
(四)坚持品牌向上、品质立企,坚持场景化研发、场景化营销。
(五)坚持做更专业的专用底盘、更细分的小细分市场,追求小细分大份额。
(六)坚持“壮大主业、精干机关”的总体组织机构优化原则。
2023年,东风特商要尽快走出困境,重回盈利赛道,实现经营性盈利,尽快达到盈亏平衡。为此,我们要坚持“调结构、增价值、降成本、提能力、强品牌”的总体经营方针。
调结构:在稳定专用底盘基本盘的基础下,增加物流车销量,增加收益性好的车型销量。
增价值:营销要进一步加强场景化和小细分市场的研究,坚持品牌定位、市场定价;研发和采购要做“更高的技术、更低的成本、更好的配置、更高的价格”。
降成本:研发、采购进一步加大技术、商务降成本的体系能力建设,达到更好的降成本结果。各系统进一步压减费用,进一步减员增效,三项制度改革要进一步精细化。
提能力:全面提升体系能力,企业分管领导和各部门要有目标、有计划地优化本系统关键业务流程。
强品牌:围绕产品的“成熟、可靠、专业”继续实施品牌向上。
东风特商党委要求全体干部员工进一步提高政治站位,不忘初心、牢记使命,围绕“调结构、提价值、降成本、提能力、强品牌”的经营方针,全力以赴做好2023年各项工作,为持续推进品牌向上战略、实现高质量可持续健康发展做出贡献。
(来源:东风特种商用车有限公司党委理论学习中心组)