不负春光加油干

奋楫笃行开新局

市场需求正在恢复性增长

东风汽车零部件（集团）有限公司各单位

铆足干劲 加紧生产

保质保量满足市场订单需求

产量升起来了

士气提起来了

东风零部件人

锚定目标 抢抓机遇

奔跑加速中

3月1日早8点，东风延锋汽车座舱系统有限公司武汉工厂本田工段长张立来到工厂智慧物流监控中心，查看文字图标实时跳动着的生产计划达成情况、耗能情况、入库物流等信息。“进入3月份，随着东风本田产量增长，订单需求量持续走高，我们已开启双班生产模式，各工序柔性化生产，确保向客户按期高质量交付。”张立说。

目前，本田工段11条生产线已进入满负荷生产状态。为进一步提升效率，质量工程师、设备工程师坚守现场，为设备正常运转提供技术保障。“希望订单越来越多，我们的收入越来越高。”张立说。

人勤春来早，奋斗正当时。在东风博泽汽车系统有限公司，全体员工全力以赴拼开局，大家以“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲，奋战一季度。

订单逐月增加，交付压力也随之而来。变速箱电机生产班班长吕磊自信满满地说：“有压力才会有动力，这段时间日产量会达到4300只以上，我们已经把弦拉满，质量、工艺及设备部门的同事驻守现场，保障生产线稳定，确保第一时间解决问题。我们齐心协力，相信一定能保质保量完成交付任务！”

当前，东风富士汤姆森调温器有限公司的调温器产品月排产增长至120万件，炭罐产品月产预计突破9万件。面对快速增长的客户需求，东风汤姆森人做足准备，严阵以待。

为保障交付，东风汤姆森公司调温器工厂和智能控制工厂启动双班模式，开足马力抓生产。通过增加作业时间、优化产线作业编程、细化辅助工序任务等对策，全面提高作业充实度，通过开展生产线5S改善专项、停工时间TOP课题降低等提升活动，快速消除线边异常堆积及工序不良等问题，东风汤姆森全体员工努力做到让客户安心、满意。

东风设备制造有限公司各事业部同样开启“春忙”模式。在机床制造工程部智新科技项目现场，员工们全身心投入紧张的工作当中。为高效、高质量达成项目节点，部门针对项目进行详细分解，让每名员工明晰工作任务和工作价值。“这个做法大大提升了员工的积极性和干事效率，目前我们每一阶段的工作任务都能提前完成。”机床制造工程部副部长付忠文说，项目已进入装配高峰期，3月30日全线将进入零件试切阶段，“我们有信心提前完成装调任务，打赢产品交付这场仗！”

焊装制造工程部乘用车S73项目团队同样“火力全开”。“项目将于3月15日发往客户现场装配、调试，留给我们的时间很紧。”焊装制造工程部“刘军荣”班班长刘锐说，为保障项目能够按时交付，焊装制造工程部采取协同用工的方式，确保紧急项目装调人员数量，“任务艰巨，但是我们有信心达成！”