3月15日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开3月运营分析会。会议要求各单位锚定既定目标，抢抓市场回暖机会，加大市场拓展力度，强化预算刚性管理，确保逐月达成预算目标，创造最好的经营结果。

会议以视频连线的方式举行，东风零部件集团领导班子成员，各职能部门负责人及分子公司党政主要领导参加会议。

会上，财务会计部、客户关系部、经营管理部分别作财务分析报告、市场分析报告和海外市场拓展策划、经营分析报告。东风电子科技股份有限公司作经营分析报告，东风博泽汽车系统有限公司，东风零部件集团刃量具分公司作综合运营报告。

会议要求

东风零部件集团各分子公司要——

紧密关注客户排产计划，合理调配现有资源，提高盈利能力；

咬定预算目标不放松，努力制定追赶计划，在守住基本盘的同时加大外部市场和新订单获取力度，积极开展备件增收行动，拼抢更多市场机会；

全面从严治企，开展存货专项治理，提高风险防范能力；

坚持真抓实干，打好亏损企业治理攻坚战；

扎实推进资产证券化项目和改革发展战略课题，确保目标达成。

东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林要求，东风零部件集团各分子公司要坚定信心，统一认识，大力开展形势目标教育，凝聚全员智慧和力量，积极抢抓市场回暖和新能源转型机遇，加大市场开拓力度，做好合资公司的经营管控，坚定不移地推进资产证券化项目，全力完成今年一季度经营、改革目标任务。

东风零部件集团党委书记蔡士龙希望，东风零部件集团各级党组织要坚持党建引领，强化政治监督，积极发挥“把、管、促”作用，聚焦各项任务目标，把企业发展作为政治责任，扛在肩上，放在心中，落在行动上，以高质量党建促进东风零部件集团高质量发展。

3月15日，东风电子科技股份有限公司召开3月运营分析会。东风零部件集团领导蔡士龙、韩力、叶征吾、罗耀华，东风科技领导班子成员，东风零部件集团相关职能部门负责人，东风科技各职能部门部长及子公司董监事、党政班子参加会议。会议对东风科技1-2月经营情况和部分子公司综合运营情况进行分析，部署安全管理、滚动预测、事业计划、子公司管理和固定资产投资管理等工作。东风科技1-2月资产结构进一步优化，研发投入保持在较高水平，对东风零部件集团战略项目的支撑性进一步加强。