【东风汽车报大风口讯】3月21日，东风鸿泰召开3月综合运营例会，分析研究前2个月运营情况，明确下阶段重点工作。东风公司党委常委、副总经理、东风鸿泰董事长张祖同出席会议并表示，东风鸿泰领导班子要充分调动广大干部员工的思想和斗志，团结带领全体员工共同努力，积极创造价值，克难奋进，在东风公司发展中，持续贡献出坚韧的东风鸿泰力量。

张祖同表示，近年来东风鸿泰公司在各项工作的开展上进步明显，业务架构逐步清晰。针对此次会议的分析，张祖同指出，要系统思考东风彼欧公司扭亏问题，找到问题根源，对症下药，制定对策，持续完善攻克，确保改善出成效。在资源循环业务上，要加大东风内市场开拓，加强工作的主动性和积极性，做深做细业务，不断提升客户意识和服务意识，真正摆进去、钻进去；要建立内部直接、强关联的激励机制，提升员工工作积极性。在固态电池业务上，要发挥主体责任，从构建企业未来业务优势着眼，提升产业化思维，加强产品线建设，主动推动业务往前开展。要担起责任，持续提升安全生产、产品质量、库存管理等方面的整体管控水平，做到“零事故”“零故障”“零库存”。面对激烈的市场竞争，各分子公司要构建生存能力，经常性与同行、竞争对手做对比衡量，找到解决问题的突破口。各职能部门要发挥专业优势，既要做好数据分析，更要做好基层单位的“智囊”，为他们提供科学有益的工作指导与方向，增强解决困难的能力。

张祖同还前往东风彼欧公司武汉工厂进行了现场调研。

（通讯员 王芬 责任编辑 赵玉芳）