“勤奋、坚持、不断创新，用实际行动创造不平凡事业。”这是东风公司2022年度劳动模范甘武对劳模精神的认识，也是他的追求。

甘武是东风汽车财务有限公司信息技术部运行管理科科长，也是东风公司财务、金融领域人才库专家。入职东风财务公司以来，他始终在信息化领域深耕细作，先后对东风金融云建设、超融合数据库平台建设、东风金融两地三中心建设、应用系统IPv6化等进行了探索和创新。在持续的信息化实践中，甘武踏踏实实的每一步，都为了促进东风公司整体金融科技能力跃升。

“不断探索新技术，是我的责任”

甘武

网络规划、云计算规划、信息安全、业务运维，这些都是甘武的工作重点。他认为，企业经营模式正加速进入业务数字化和智能化阶段，东风财务公司加速金融服务数字化转型迫在眉睫。

东风金融“两地三中心”是甘武去年主担的重要项目之一。这是全国财务企业中首家双活数据中心，也是东风公司构建“一主两翼”融合金融发展事业格局中展开的重点项目、东风公司金融服务体系的重要数字化支撑。

“金融数据中心一定要有实时备份和异地热备，否则就不合规。”甘武说，人们常说“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”，东风金融“两地三中心”项目的开展也是这个道理。“两地三中心”就是在两个城市建立三个独立承担关键系统运行的数据中心，当其中一个中心发生故障时，其他中心可及时提供服务，保障业务连续性与安全性。

“两地三中心”项目投资金额大、技术门槛高，尤其在技术集成上需突破很多难关。甘武带领团队走访国有大型银行、头部互联网企业，从行业对标、需求分析、项目建设目标、可行性研究、建设方案、项目风险管理等方面，与行业专家进行多次深入交流，确立了应用级双活的技术路线。

实现双活，就需要多个中心协同工作，同时对外提供业务服务，多个数据要做到严格一致性。这是甘武琢磨的重点，他和团队成员在充分调研的基础上，对可能遇到的所有风险和问题进行分解，并确定从8个方向逐一突破。

容器安全设计就是其中之一。“这里面涉及到的关键技术很多，为创新而生的云原生平台发展迅速，从云原生角度来看，其防护对象、防护边界、应用架构、开发过程都发生了变化，传统的安全几乎无法适应新的变化。”甘武说，设计过程中，他们制定了云原生安全方法论，并打造覆盖全生命周期的云原生安全防护平台，多措并举确保信息安全，构筑守护客户资金安全的“防火墙”。

为确保项目及时稳步推进，甘武带领团队持续攻关，目前已取得重大突破。去年年底，团队已经完成了汽车金融系统的双活部署，并通过模拟站点级故障灾备演练，结合东风财务公司应急流程和灾备运营平台实现了自动感知故障和自动切换，实现了所有流程和切换进度的可视化。

当前，甘武团队正在进行“两地三中心”项目多项关键技术的课题攻关。东风金融“两地三中心”启动后，将以“东风金融云”为数字化基础底座，不仅服务于东风财务公司，同时还将面向东风集团下属持牌金融单位提供服务，进一步促进集团整体金融科技能力跃升。

“我们计划在2023年完成智能监控运维平台、信息系统业务连续性体系建设和其他业务系统双活的建设。”甘武说，在数字化转型的关键期，不断探索新思维、新技术，是他的责任。

“必须持续自主创新，才能有竞争力”

甘武与团队成员一起研究工作重点

在甘武带领团队推进“两地三中心”项目的同时，为保证项目开展安全稳定，相关应用系统的IPv6改造工作也一直在同步推进。

“IP地址是互联网的唯一身份标识，就像是身份证号，但随着互联网的爆炸式发展，IPv4的地址即将耗尽。IPv6最大的特点就是拥有近乎无限大的地址空间，同时在抗干扰性、私密性和安全性方面优于上一代。”甘武解释。

但IPv6改造工作不是一帆风顺的。全面支持IPv4和IPv6双栈，而且还要不影响现有的IPv4业务，这涉及大量的分析、评估与割接工作。

甘武介绍，虽然IPv6和IPv4是功能相近的网络层协议，但协议之间差异较大，两者并不能相互兼容或直接通信，必须反复尝试，这非常考验设计能力和技术水平，也非常考验团队耐心。

“每一次的尝试，大家都在设备前等待测试结果，万一有问题，可以第一时间应对。”甘武说，“我们是在摸索着解决问题，反复试验，在解决问题的过程中，各部门都给予了充分的支持。”

经过共同努力，甘武带领团队按时高质量实现了相关应用系统IPv6化，并应用到APP及东风金融“两地三中心”项目中。根据金融行业IPv6发展监测平台数据显示，东风财务公司的IPv6应用取得了湖北区域非银机构总分第一的好成绩。

为保证各类业务安全稳定运行，信息技术应用创新也是甘武探索的方向。

甘武带领团队积极研究行业热点技术，深度参与东风财务公司信创生态体系建设，通过全面适配各技术栈的信创产品（覆盖芯片、服务器、操作系统、数据库、大数据、中间件、应用程序等），满足使用一个平台统一纳管IT资源，完成架构升级、应用迁移、业务开发等信创相关的功能需求，致力业务运行效率的大幅提升。

经过不懈努力，甘武团队已完成发票管理系统和合同管理系统的信创工作，为东风集团其他板块提供了案例参考和技术指引。

“要加快数字化进程，助力企业财务管理更加精益，必须坚持信息技术应用的持续创新。”一直密切关注行业新技术新趋势的甘武表示，不论是企业还是个人，都必须持续自主创新，才能有竞争力。

而他，一直在行动。

“东风金融事业发展需要大家一起作贡献”

甘武与同事讨论工作问题

提起信息技术领域必须具备的能力，甘武说：“对信息技术行业全面了解，具备创新思维，有数字化思维和勇于实践的意愿。”

在甘武看来，信息技术领域工作技能的提升没有捷径可走，基本功一定要扎实，一定要多练多看多问多想。

系统工程师罗韬2020年入职东风财务公司，在他眼中，甘武不仅信息技术知识扎实，思考问题更是全面。“甘武有很多前瞻性的考量，工作中规划设计的任务不局限于当下，很有超前性和预测性，我们受益良多。”罗韬说。

这份超前性和预测性，靠的是十年如一日的积累。

就拿东风金融“两地三中心”项目来说，这个项目按照国家A级数据中心标准建设，投资金额大、技术门槛高，甘武作为主担者承担了极大的工作压力。为让项目取得更好的效果，他浏览了很多互联网技术社区，拜访了很多头部互联网企业，不断拓展自己的能力和视野。

在自身持续学习的同时，甘武也经常鼓励新人通过多种手段、多个平台加强学习。大家一起开展各类前沿技术话题讨论时，甘武总是乐于为大家答疑解惑，帮助新人快速成长。

“参与讨论就是一个横向纵向多维度思考的过程，讨论过后，将汲取的知识归纳总结，形成自己的知识框架体系。知识框架体系越大，工作起来就越轻松。”甘武以欣赏的眼光看待团队里的年轻人，“他们勇于创新，在帮助他们成长的过程中，我也拓宽了视野，提升了团队管理能力和沟通能力。”

在近几年中国银保监会信息科技风险管理课题研究评比、湖北银行业网络安全攻防大赛中，甘武带领的团队多次获得荣誉表彰。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。要鼓励人才不断接受新事物，不断积累，才能保持思想的活跃与进步。”甘武说， “人才培养这方面，我还要继续努力，东风金融事业发展需要大家一起作贡献。”

(记者 龙霏 通讯员 杨素素 责任编辑 赵玉芳)