【东风汽车报大风口武汉讯】 中共东风汽车集团有限公司第九届委员会第十四次全体（扩大）会议暨主题教育调研成果交流会指出，新能源汽车增长势头不可逆转，快马加鞭发展新能源事业，在新赛道上全力提速。

一分部署，九分落实。东风公司各单位党员干部表示，要深入贯彻公司整体安排部署，加速事业转型，只争朝夕抢抓新能源发展窗口期，提速新赛道，闯出新天地。

打造具有竞争力的新能源商品

“会议全面务实客观地总结了当前形势和问题，找准了转型升级过程中面临的主要矛盾，进一步增强了干部员工推动企业转型升级信心决心。”东风乘用车公司党委书记段仁民表示，东风乘用车公司将充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，把“转型升级”的战略措施作为党组织保落实的核心任务，聚焦新能源转型、数字化转型、品牌转型三大转型，推动新能源车型高质量投放市场，真抓实干为东风乘用车公司完成年度经营目标和东风公司转型升级蓄势赋能、保驾护航。

东风日产研发釆购党委书记王峰说：“会议摆数据、讲事实、谈问题、提对策，让我感受到完成年度目标和转型发展任务的紧迫感。”他表示，公司明确提出，要促进合资业务加快转型。在新能源转型的道路上，东风日产研发釆购领域要在技术能力上争当先行军，要一以贯之助力营销，持之以恒推进科技创新，助力企业打造更有竞争力的新能源商品。

神龙公司营销中心副总经理兼市场营销部总经理陈随州表示，会议强调“提速新赛道、创出新天地”，让我更坚定了对神龙加速电动化、智能化转型的信心。聚焦“焕新 创未来”的主题，下半年我们将针对细分市场持续夯实营销基础工作，推动主力车型交付能力提升，努力实现整体销售回升向好，为东风高质量发展注入新的活力。

东风商用车技术中心商品开发部副部长（主持工作）薛林艺说，当前转型升级任务艰巨，有困难更有机会。我们将紧紧围绕“品牌向上，商品先行”的理念，坚定做好“国内+海外”“传统+新能源”的商品布局，不畏艰难、积极创新，完善商品特性，丰富商品型谱，做好迭代开发，加快燃气车、大马力、新能源等商品推广。

快速构建新能源营销能力

“东风卓联将与集团战略同频共振，坚定不移地向新能源转型，加快学习、快速构建新能源营销能力。”东风卓联运营管理平台高级总监、党总支副书记余岳峰表示，东风卓联销售端将提升对各自营品牌的终端销量贡献度，快速布局自主新能源网络并做好人才储备；售后端将探索营销新模式，围绕客户需求多渠道打通后市场营销链路，搭建服务营销的产品矩阵；经营端将持续强化基础管理，严控“五项费用”，提升经营效率。

“公司新能源转型正在加速，财务领域也要发挥智慧和力量，支撑公司成功转型。”东风财务公司财务会计部副部长周晶说，目前我所在的领域正在基于全价值链的成本分析和控制部署极致降成本工作，以全局一体化的思维做好内部各项资源配置，通过更高水平的精细化管理，助力公司新能源业务转型发展和年度经营目标达成。

东风设备制造有限公司总经理袁三红表示，作为东风先进汽车装备的提供者以及先进装备事业转型升级的担当者，东风设备在充分研判汽车装备发展趋势的基础上，提出了“转型三年行动计划”，将紧紧围绕汽车装备行业“电动化、智能化、网联化”的发展趋势，从装备技术自主和管理创新变革两个层面，全力推进战略课题，为东风转型发展贡献力量。

东风乘用车公司综合管理部部长刘丰华说，东风风神下半年将围绕推动新能源转型的战略核心，高质量完成品牌类转型、客群转型、产品转型、渠道转型、营销模式转型、数字化转型等多个方面的工作，综合管理部门将全力抓好各项工作，为新能源转型增添保障。

（记者 孔令媛 高幸 张斯晨 高雅 见习记者 陈美奇 实习记者 丁娅君 特约记者 周旭 通讯员 杨素素 王丹婷 黄伟）