【东风汽车报大风口武汉讯】 为提升企业流程管理水平，以流程化组织建设为企业发展提供持续动力，8月18日，公司“企业流程规划与设计”培训暨2023年东风公司管理创新成果推广交流会在东风鸿泰公司举行，旨在推动管理创新成果推广、促进优秀成果深度转化。

本次交流会由东风公司人力资源部组织发展分部主办，东风鸿泰资源循环公司承办，来自公司技术中心、东风财务公司、神龙公司、东风商用车、东风乘用车、智新科技、东风股份、岚图汽车、东风鸿泰公司等37家企业120余人通过“线上+线下”相结合的方式参会，共同探讨、交流流程的管理、构架、中期改善计划和管理机制等方面的方法和路径。

会议邀请神龙公司流程规划与管理专家作《企业流程规划与设计》专题培训，深入讲解了流程设计、方法及典型案例，现场与参训人员进行了精彩互动。东风商用车、东风柳汽、东风延锋汽车座椅分别从流程体系建设的思路和做法、新项目阶段物料精益化管控的课题改善及流程优化等方面做了经验分享。

学员们结合各自工作中遇到的问题与困惑，展开讨论交流。大家纷纷表示，此次培训搭建了学习与交流的桥梁，对企业管理的发展及应用有了深入的了解，后续将带着培训收获，进一步导入管理工具，推进流程治理优化，为企业发展提供有效支撑。

（记者 赵璠 通讯员 王芬  责任编辑 金妹）