9月，以“增强质量意识，着力保证新品质量”为主题的东风商用车有限公司“质量月”活动开展以来，各单位积极行动，认真谋划，各项活动扎实推进。

01  车辆工厂

9月底，车辆工厂“质量文化年质量知识竞赛” 预赛火热开启。竞赛设有必答题、抢答题、风险题、加赛题，题目覆盖全面质量管理理念和方法工具、车辆工厂质量文化体系等，员工们组成13支代表队同台竞技。比赛现场，气氛紧张热烈，选手沉着应对，展现出员工们过硬的理论素养和丰富的知识储备。

02  车身厂

当前，面对不断攀升的产量，车身厂进一步优化质量管控体系，保证车身制造品质。冲压一车间开展每日质量抽查、下道工序走访、业务培训和质量竞赛，提升员工技能水平，强化质量保证能力，全力实现不良品零流出的目标。

涂装车间针对海外客户提出的新需求——东风天龙KX“珠光白”配色，优化喷涂工艺、做好生产组织、调动精兵强将。为保证新配色质量，员工们精心操作、精细核算、精准喷涂，多点发力保证制程质量。

03  东风德纳车桥

东风德纳车桥有限公司质量部党支部与市场营销总部党支部围绕质量改进课题，开展“同心同行同战斗 携手打赢攻坚战”共建活动，以每周三次QRQC快速反应活动为抓手，深入推进市场质量问题的快速处置及要因分析，明确对策措施，切实提升产品品质、品牌形象、客户满意度。

04  东风锻造

东风锻造有限公司变革、稳产、提质“三箭齐发”，打响了质量月目标保卫战。抓好铸造业务整合转线产品质量，做好调试零件质量控制，推进全工序面对面的质量过程沟通、协调、改善，联合供应商进行质量承诺，自上而下、自内而外全面提升质量意识，努力营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量和享受质量的良好氛围。

05  东风新疆

东风商用车新疆有限公司开展“敬业从心开始 成长从行出发”客户体验活动，装调工们秉承“对质量负责，对客户负责”的原则，展开车辆装调静态及动态体验、实操经验分享、问题指导分析、一元管理改善，切实把“客户”心声转化为提质实践，提升车辆装调质量。

后续，他们将对客户体验活动进行延伸，走到市场一线、客户身边，了解市场与客户的需求，提升现场的装调质量。

06  东风专汽

“质量不是100分就是0分。”东风专用汽车有限公司开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”活动，以错焊漏焊虚焊率下降90％为目标，全力推进分总成零件质量提升；依托班前会等载体，针对问题开展经验反馈学习，引导员工转变“等的思想”，主动跨前一步，强化质量意识，让“零缺陷”助力客户满意度提升。

07  东风随专

东风随州专用汽车有限公司以“质量月”为契机，不断优化、重构质量管理流程，提高质量管理效率。

总装作业部站在客户视角，组织员工主动排查库内车辆，确保“三不原则”落到实处；技术中心对车架设计、车身系统等关键项目进行员工轮训，提高功能、性能及质量一体化设计水平，从源头保证产品质量；品质保证部联合采购中心将供应链纳入质量管理体系，加强供应链质量管控。

08  物流公司

物流公司深入开展先进质量管理教育培训、质量不合格展示台与曝光台、质量分析和改善等活动，落实质量责任，狠抓过程管控，杜绝问题重发，守牢质量第一道防线，助推员工将质量意识谨记于心、转化于行。