记者 姚晨茜 通讯员 周旭

在主题教育开展过程中，东风有限（东风日产）为切实解决员工“急难愁盼”问题，聚焦实际问题抓落实，为员工建立“办实事”清单，着力提升员工幸福感、满意度。近日，记者通过采访了解到，随着清单中一件件实事的推进见效，东风有限（东风日产）“办实事”清单完成进度已超50%，切实做到了把功夫下在解决实际问题上。

东风日产“奋斗者加餐”走进车型开发部

了解员工关切，直面现实问题

“我们车间离食堂较远，公司为我们安排了通勤班车，大大增强了我们的幸福感！”东风日产武汉工厂涂树车间阮少华说。“现有公租房政策自己对接太麻烦了，公司统一安排帮我们对接解决，省去了我们好多麻烦。”东风日产武汉工厂总经办吴晨雨说。

只有真正了解员工的需要和关切，才能有针对性地制定解决方案。5月份，东风日产襄阳工厂人事总务科员工服务中心启用，每周四与员工面对面互动，聚焦员工关注、关心的热点问题，畅通员工意见收集渠道，为员工办实事。襄阳工厂幸福午餐会共收集意见47项，通过整理后逐一进行回复，完结率100%。襄阳工厂人事总务科员工服务中心，社保、商保、薪酬等相关待遇咨询累计达200余次，做到事事必回，受到员工一致好评。截至10月，总务后勤、员工管理、人力&培训、薪酬福利等4大职能人员已开展 “员工服务中心”办公共24期，解决当下员工关心关注问题超过100件。

东风日产襄阳工厂员工咨询相关政策

东风有限武汉地区团委连续组织召开4场晚间茶话会活动，邀请东风有限武汉地区党委书记和相关部门负责人一同走下现场，和大家面对面，着力解决大家最关心、最直接、最现实的问题，坚持将温暖送到职工的心坎上。自茶话会举办以来，东风有限武汉地区团委累计收集重点问题点9项，目前，除3项尚在推进中外，其余问题已全部落实解决。

武汉地区团委走进涂树团总支召开晚间茶话会

把小事办好，把实事办实

领题、破题、解题、答题，东风日产上下同题共研、同频共振、同向发力，针对各工厂面临的当前矛盾与应对措施，开展专题研讨，着力解决一批发展所需、转型所及、基层所盼、民心所向的问题。

东风日产大连工厂给艰苦奋战在生产一线的员工温情送餐

丰富员工的业余生活是提升员工幸福感的关键一步。东风日产武汉工厂作为一个年轻人居多的大团队，武汉地区工会深知丰富员工业余生活的重要性，根据武汉工厂的实际情况，开展了一系列丰富多彩的文体活动：举办东风日产节武汉分会场活动、“超混电驱奇骏杯”篮球赛、武汉地区秋季钓鱼大赛、成立小微协会组织青年观影……让员工在工作之余可以释放压力、放松身心。

为增强员工家庭对企业文化的了解，东风日产郑州工厂举办3场员工家属参观活动，150多个家庭参加。员工家属近距离观察和了解工厂的生产流程和技术设备，亲身感受企业的文化。郑州工厂为员工建立闲置物品置换平台，现已集中开展3次。研发采购工会为鼓舞奋斗者士气，截至目前组织开展了两期“奋斗者加餐”专项慰问活动。

广州风神根据上级提质、减负、增效要求，研讨成立“党群研究室”，采取自下而上和自上而下的方式，打造减负四大平台（NAS平台、共享平台、数字平台、赋能平台），着力解决基层党建减负问题。

东风日产大连工厂为在一线连续极限生产的员工送上专属慰问；工厂各分工会持续做好员工与管理层之间的沟通桥梁工作，组织开展领导与员工交流座谈会……

此类“小事”不胜枚举，而正是通过这一件件小事的扎实见效，东风日产真正实现了问题清单转化为成效清单。目前，东风日产坚持问题导向输出31个问题和36个办实事清单，已制定整改措施82条，完成20项实事，针对问题清单中群众反映强烈、员工关心关切等问题，明确专项整治方案8个，制定措施30条，均在按计划推进中。