【东风汽车报讯】第二批主题教育开展范围广、数量大，需要通过调研解决的问题更为迫切、更为具体。近日，东风汽车股份第二批主题教育单位开展主题教育专题调研成果交流，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，交流专题调研情况，总结收获成效、检视差距不足、研究思路举措，将调研成果更好转化为推动企业高质量发展的实绩实效。

围绕“中小VAN用户需求，推动VAN车竞争力突破”“紧盯CNG用户需求，分析小卡新能源市场”“紧盯轻卡冷藏用户需求，分析竞品市场表现”等12项课题，商研总部党委班子成员逐一分享调研成果。深入分析调研过程中发现的VAN车市场、冷藏车市场、混动车市场方面存在的问题，查找差距不足，析出方案对策，结合正反面典型案例，提出解决措施，着力推动问题整改整治，切实将调研成果转化为推动商研总部高质量发展的实际成效。

制造总部党委班子成员对标企业领先战略和制造总部转型目标，聚焦“加快绿色智能制造转型升级”“持续提升制造体系竞争力”“以数字化建设驱动业务优化”等27项调研课题，结合57个区域（市场）与部门的调研成果，开展深入探讨交流，分析调研过程中经销商和客户的意见建议、工厂数字化建设意见、基层群众的心声，察实情、找症结、解难题，形成解决问题、改进工作的实际举措。

东风轻发党总支班子成员围绕“锚定重点市场，提升营销能力，实现销量突破”“加强移动体系能力，提高资产周转效率”等6个调研课题成果，就调研总体情况、调研发现的问题、解决问题的思路和举措等方面进行深入交流，切切实实把主题教育成果转化为推动东风轻发战略目标实现的具体实践。

铸造工厂党总支班子成员聚焦“以党建引领年度经营目标达成”“提升生产效率，保障订单交付”“优化新品开发流程”等议题，结合主题教育学习体会与各自工作实际，逐一分享调研成果。围绕铸造工厂主题教育工作开展情况与当前新老工厂“双线作战”局面，分析工厂建设中难点堵点，析出解决方案措施。

营销总部党委班子成员着眼营销总部事业发展全局，立足工作实际，围绕“县域市场提振实践的经验与启示”和“营销总部冷链市场开发的反思”两个典型案例与营销能力提升、党建与经营融合、推动销量提升、促进专用车转型等11个主题，逐一分享调研成果。针对调研过程中发现的问题，深入研究对策，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实，着力形成指导实践、推动营销事业转型发展的思路办法和具体举措。

东风康明斯党委班子成员紧扣东风汽车股份“五个领先”和东风康明斯“312”战略部署，确定7个调研课题，找差距、定目标、抓落实，逐一分享调研成果。围绕“流程体系建设、防范经营风险、推动销量提升”等重点工作，结合调研中收集来的员工意见和建议，党委班子成员以“小切口”剖析大问题，提出有效对策措施，推进成果转化运用，以高质量调查研究推动主题教育见行见效。

（记者 马怡宁 通讯员 李煜 责任编辑 金妹）