【东风汽车报十堰讯】12月21日，东风商用车有限公司举行“聚力自主攻坚 打造黄金动力”龙擎大会战专项劳动竞赛总结大会，全面总结龙擎大会战开展8个月以来的得与失，表彰大会战中涌现出的先进集体和个人，发布2024年龙擎攻坚战项目目标及PM（项目总监）管理方案，号召干部员工背水一战，打赢2024年龙擎攻坚战。

据介绍，今年4月底，东风商用车启动龙擎大会战，开展自主动力技术攻坚和市场突破，打造有竞争力的龙擎黄金动力链，改善整车收益和品牌溢价能力，致力推进品牌向上战略实现新突破。经过近8个月的协同作战和攻坚克难，商品特性得到持续改善，全价值链协同一体化开发不断拉通，全员力量不断凝聚，龙擎动力市场信心持续回暖，取得的阶段性成果不断显现。

东风商用车总经理、龙擎大会战指挥长张小帆表示，提升龙擎动力自主总成内置率，不仅是东风商用车明年走向胜利、重塑行业领先优势的重要支撑，更是一项严肃的政治任务。全体干部员工要锚定2024年龙擎自主动力总成内置率目标不动摇，聚焦整车商品竞争力和价值最大化，上下一心、奋力一搏，举全价值链和全员之力，全力发展好龙擎动力品牌，为新能源转型升级提供坚实保障。要刀刃向内，抓住制约龙擎自主动力总成竞争力提升的主要矛盾和核心问题，全力以赴解决产品中出现的问题。东风商用车领导、高管、骨干要承担重任、看到差距、传递压力、勇争第一，坚决克服畏难情绪，营造聚力攻坚的良好氛围。要深入践行“一切源于可靠”理念，抓住一切可能的机会、一切可能的市场，争取每一个客户，全力以赴推广龙擎自主动力总成，做好龙擎大会战“后半篇文章”，改善整车收益水平，助力明年一季度“开门红”和全年经营目标刚性达成。

（记者 熊秋琳 刘鸿飞 责任编辑 龚开哲）