【东风汽车报武汉讯】如何在“平凡”岗位上干出不平凡的业绩？如何消除职业倦怠？如何在有限职责范围内最大程度创造价值？这或许是大部分职场人要面对的问题。

勤学、创新、坚持——这是岚图汽车制造技术设备动力保全技师宋剑给出的答案。

从事设备保全工作8年来，宋剑坚持干一行、爱一行、精一行，从“学徒”到“能手”再到“导师”。2018年以来，他多次受到各级表彰，获得“东风公司劳动模范”“车谷英才技能专家”“武汉市劳动模范”“湖北省技术能手”“湖北省五一劳动奖章”“全国青年岗位能手”等多个荣誉称号。

勤学好问的“潜力股”

刚参加工作时，初出茅庐的宋剑总是比别人多一个“心眼”。同样是跟着师傅学，他总爱比别人多问一句“为什么”；跟着一个师傅学不够，他将身边老资历的技能工人、工匠都当作师傅，学习技术和专业知识。

上班时，宋剑学习现场分析设备故障；下班后，他自行查阅设备图纸、翻看各类资料，充实自己的知识和技能。他还积极参加各种职业技能竞赛活动，将在学校练就的扎实基本功与工作后学到的技能技巧相结合，在比赛中充分发挥技能优势，屡获佳绩。

在工友眼里，宋剑是出了名的勤学好问。在师傅们看来，这个小伙子勤恳踏实、敢于挑战自我，是不可多得的“潜力股”。

2020年，由于生产需要，宋剑被调整到从未接触过的新岗位。作为高端新能源品牌，岚图对产品品质要求极高，制造工艺的升级也对技能人员提出了更高要求。

面对新环境、新产品、新设备和新工艺，宋剑没有犹豫和退缩。为快速掌握涂装车间涂胶设备的相关知识和维修技能，宋剑通过观察和查阅资料学习，很快记录了40多条设备问题点。

“当时，涂胶系统基本都采用国外设备，需要查阅资料与保养实践相结合来了解设备，有时还要通过国外厂商网站进行学习。”宋剑回忆。带着发现的问题点，他边干边学，逐一解决问题，有效保障设备健康安全运行。

知其然，还要知其所以然。宋剑又开始深入探究设备原理，并实现了机械专业技能和电气专业技能的全面提升。

在岚图梦想家、岚图追光等新车项目设备导入过程中，宋剑主动提出制定涂胶设备前期导入验收标准，提前编制了涂胶设备导入后的管理维护基准，先后编写各类标准和标准作业指导书37份。其中，《关于涂胶泵的定期保养基准》获得设备厂家和同行的高度赞许，为新项目稳定推进和设备验收维护奠定了良好基础。

在宋剑看来，整车的高品质不是靠人检查出来的，而是靠设备和人生产出来的。设备的稳定性和高性能，会对品质产生直接影响，设备越稳定，生产出来的车品质就越稳定。

“设备动力保全技师岗位的职责正是保证设备稳定运转，这个岗位的重要性也正体现于此。”宋剑说。

优秀改善的推进者

如果说勤学好问，让宋剑从“学徒”成长为“能手”，那么执着于岗位技能的改善创新，则是宋剑成为更优秀人才的进阶方法。

“我只有一个信念，既然从事这份工作，就一定要将它做好。制定了目标，希望得到好的结果，为之付出再多努力也值得。”宋剑说。

作为岚图汽车岚擎创新工作室主要成员，宋剑积极投身立足现场的创新改善活动，近三年来，宋剑主导和参与的各类改善项目超过70项，并多次获得岚图汽车改善奖。其中，《电泳制冷机组节能改善》年创经济效益40万元，《空调冷凝水收集利用改善》年节约水资源约9000吨。在技术创新方面，宋剑提出并实施的《涂装干燥机与面漆空调连锁启停》，将涂装干燥机与面漆空调连锁起来，同步启停，达到节能降耗的目的，每年可节省能耗费用19万余元。

“设备是为人服务的，不管是改善还是修旧利废，都是希望设备能更大限度发挥作用。”宋剑介绍，“部分设备可能存在操作上不便利、功能上不完善的地方，我们要通过持续改善，不断提高设备稳定性，更好服务生产。”

在个人积极参与改善的同时，宋剑还肩负起部门改善课题的收集和宣传工作。2022年，在宋剑努力推进下，设备动力领域在改善效益、人均提案数和改善数量方面均进入岚图制造领域TOP3，宋剑也荣获当年岚图汽车制造领域“优秀改善推进者”称号。

在2022年东风公司职工技能竞赛举办前夕，岚图工厂设备动力负责人和设备动力保全班班长鼓励宋剑参赛。仅用一周时间进行技能训练和准备，宋剑在钳工比赛项目中取得第二名的好成绩。

“有的时候能坚持下去，一方面源自自己内心的责任，更多的因素则来自身边人的鼓励。领导、同事、亲人、朋友，他们的每一份认可，都是推动我前行的重要力量。”宋剑说。

技能提升的带头人

近来，岚图产销两旺，高产状态更加考验设备的稳定性，这就需要设备保全人员投入更多精力，尽可能在故障发生前发现问题、解决问题。同时，生产现场补充的新进人员，也需要在最短时间内了解并掌握设备。

这两方面的问题，都指向同一个解决方案——技能培训。

“对设备保全工作了解足够深入就会发现，其实它并不仅仅是维修和保养设备，这项工作有非常多的可开拓性和可创新性，无论是改善还是技能培训，都是这项工作的延伸，可以更广泛地服务人才培养和企业发展。”宋剑介绍。

作为部门技术骨干和技能提升的带头人，宋剑定期在内部开展专项技能培训，将自己总结的关于涂装喷涂和涂胶设备的技术知识，以培训材料的形式输出，累计总结出设备原理相关课件21份。截至目前，宋剑已累计完成137人次、220多个课时的授课，为提升团队整体技能水平做出积极贡献。

2023年10月，为迎接即将到来的双班生产，宋剑主导搭建了机器人训练场，对已经停用的旧机器人进行自主搬迁组装，同时配备写字板和训练台，为部门机器人培训提供实操场所，目前已培训11人次。

岚图工厂启动双班生产后，宋剑一边加大新人培训力度，一边带领保全人员保障设备状态。“双班生产制实施以来，我们更加严格地执行PDCA循环，即制定目标、执行、检查、标准化，保质保量完成工作任务。”在宋剑眼里，越是简单的事情越考验执行力，很多时候，简单事情的不断重复，也能带来质变。

车间开展的各项活动，宋剑总是积极参与。在导师带徒活动中，宋剑成为4位青年技能人才的导师，师徒还一起获评岚图汽车2022年度“十佳师徒”。

当前，岚图正挑战月销破万目标。宋剑和同事们想方设法提升设备综合稳定性，保障设备正常运行，工作忙碌而充实。

宋剑说，未来将继续奋斗在一线，但学习研究的范围会更加广泛、更具技术性，“我是一个很普通的人，个人成绩的取得，自身努力固然重要，但企业提供的机会、同事的支持都非常难得，这些支撑我成为更好的自己。我将尽己所能，为岚图事业全力以赴”。

（记者 周惠明 文/图 实习生 周小峰 责任编辑 龚开哲）