【东风汽车报十堰讯】（记者 宋晓欣 通讯员 史阳武） 1月30日，东风特种商用车有限公司党委（扩大）会暨2024年工作会、二届二次职代会召开。会议号召东风特商全员以“踏平坎坷成大道”的信心，“咬定青山不放松”的恒心，“不破楼兰终不还”的决心，破难题、开新局、谱新篇，为达成2024年全年目标努力奋斗。

东风特种商用车有限公司党委书记、总经理孙振义带领全员进行品牌向上宣誓，并传达公司2024年工作会精神。

会议明确，2024年，东风特商营销领域将坚持“更细、更专、更高”的市场战略；优化组织架构，以项目部为核心单元承担和推进目标落地；实施双六战略，即：夯实6个基础体系能力、落实6个品系增量方案。研发领域将围绕“销量达成年度目标；持续开展降成本；HV5大改型平台以及新能源车型实现SOP”4项重点开展工作。采购领域将围绕2024年东风特商整体经营目标，深挖降本潜能，多措并举提升采购价值，持续提升采购体系能力，承压前行，以高质量采购助力企业高质量发展。制造领域将全面进入“新产线、新模式、新标准、新面貌”的四新奋斗历程，制造领域干部员工将围绕“四新”要求，努力达成制造系统新目标。

孙振义表示，东风特商各领域负责人要做好目标分解和压力传导，推动2024年各项措施落地和目标达成。东风特商目前正处于“爬出来”的关键时刻，专用底盘进入成熟稳健时期，新能源进入快速增长时期，工程物流车商品力和渠道稳定，物流车进入网络形成阶段，海外出口业务顺利起步，智能生产线已投入运行，东风华神新品将在9月正式上市，东风特商自主、自立能力基本凸显。当前“爬出来”的战斗已经打响，希望全员统一思想和行动路径，为东风特商实现可持续的盈利、达成品牌向上努力奋斗。

会上签订了岗位目标责任书和对赌协议，并审议通过《关于贯彻总经理工作报告的决议（审议稿）》。

（记者 宋晓欣 通讯员 史阳武 责任编辑 龚开哲）