让榜样之光照亮前行之路

今天就让我们一起走进

东风公司2023年度最佳文明单位

东科克诺尔商用制动有限公司

明方向 稳市场 强管理

追求核心竞争力提升

2023年，东科克诺尔全面落实“明方向 稳市场 强管理”的经营方针，明晰策略、抢抓机遇、聚焦核心、强化管理——

明确业务发展定位，系统梳理产品与市场发展策略。聚焦核心业务、深耕目标市场，销售收入实现提升。在东风内，导入高端电子产品，综合份额稳中有升。在东风外，取得多家外部市场客户订单与定点项目，新市场、新订单获取成效明显。

持续完善系统化业务布局。根据业务发展规划，积极推进智能辅助驾驶、线控底盘、新能源空压机业务的应用开发与市场导入，完成了IPS转向器装配线、ELC空气悬架制动阀装配线等4条全新生产线建设。提升应用开发及质量管理团队实力，全面开展生产线自动化升级及物流优化，过程控制能力和系统化制造能力得到增强。

强化体系建设，抓实攻关改善。一方面，系统梳理并完善TEX体系文件，强化关键流程控制，优化售后服务和旧件解析职能。另一方面，持续推进售后管理改善，并针对团队建设、故障分析处置、FTF降低等开展一系列改善提升活动。此外，东科克诺尔强化客户沟通与服务支持，全力提升客户满意度，获得多家重点客户好评，被授予优秀供应商、技术创新供应商等称号。

六大行动

推动党建业务双融双促

东科克诺尔党委深入开展“铸魂 强基 树人 正风 赋能 暖心”六大行动，持续提升党建价值，进一步完善“党委牵动、支部推动、党员主动、员工联动、纪委全过程监督”的“保落实”工作体系 ，引领全体党员员工以实干担当为己任，横下“一条心”、拧成“一股绳”、打赢“决胜仗”，助力ELC系统本地化、IPS转向器生产线等转型升级项目顺利落地，市场结构持续优化，痛点难点问题得到显著改善。

关心关爱员工，激发队伍活力。东科克诺尔充分发挥党政工团组织优势，通过基层调研走访、形势目标宣讲、劳动竞赛、趣味健身赛、美食节等一系列活动，畅通了与员工的沟通交流渠道，进一步提振团队士气，凝聚人心。

向上！2024

聚合力，创未来。

2024年，东科克诺尔将积极开拓外部市场，调整产品结构，提升产品盈利能力，进一步提升运营管控能力和经营质量；优化生产工艺，加快生产自动化改造；加快人才引进，强化人才培养，支撑企业持续快速发展。东科克诺尔党委将切实发挥党委“把管保”作用，做细抓实“三基建设”，持续推进“暖心东科克诺尔”体系建设，在凝心聚力促发展上再作新贡献。