让榜样之光照亮前行之路
今天就让我们一起走进
东风公司2023年度最佳文明单位
东科克诺尔商用制动有限公司
明方向 稳市场 强管理
追求核心竞争力提升
2023年,东科克诺尔全面落实“明方向 稳市场 强管理”的经营方针,明晰策略、抢抓机遇、聚焦核心、强化管理——
明确业务发展定位,系统梳理产品与市场发展策略。聚焦核心业务、深耕目标市场,销售收入实现提升。在东风内,导入高端电子产品,综合份额稳中有升。在东风外,取得多家外部市场客户订单与定点项目,新市场、新订单获取成效明显。
持续完善系统化业务布局。根据业务发展规划,积极推进智能辅助驾驶、线控底盘、新能源空压机业务的应用开发与市场导入,完成了IPS转向器装配线、ELC空气悬架制动阀装配线等4条全新生产线建设。提升应用开发及质量管理团队实力,全面开展生产线自动化升级及物流优化,过程控制能力和系统化制造能力得到增强。
强化体系建设,抓实攻关改善。一方面,系统梳理并完善TEX体系文件,强化关键流程控制,优化售后服务和旧件解析职能。另一方面,持续推进售后管理改善,并针对团队建设、故障分析处置、FTF降低等开展一系列改善提升活动。此外,东科克诺尔强化客户沟通与服务支持,全力提升客户满意度,获得多家重点客户好评,被授予优秀供应商、技术创新供应商等称号。
六大行动
推动党建业务双融双促
东科克诺尔党委深入开展“铸魂 强基 树人 正风 赋能 暖心”六大行动,持续提升党建价值,进一步完善“党委牵动、支部推动、党员主动、员工联动、纪委全过程监督”的“保落实”工作体系 ,引领全体党员员工以实干担当为己任,横下“一条心”、拧成“一股绳”、打赢“决胜仗”,助力ELC系统本地化、IPS转向器生产线等转型升级项目顺利落地,市场结构持续优化,痛点难点问题得到显著改善。
关心关爱员工,激发队伍活力。东科克诺尔充分发挥党政工团组织优势,通过基层调研走访、形势目标宣讲、劳动竞赛、趣味健身赛、美食节等一系列活动,畅通了与员工的沟通交流渠道,进一步提振团队士气,凝聚人心。
向上!2024
聚合力,创未来。
2024年,东科克诺尔将积极开拓外部市场,调整产品结构,提升产品盈利能力,进一步提升运营管控能力和经营质量;优化生产工艺,加快生产自动化改造;加快人才引进,强化人才培养,支撑企业持续快速发展。东科克诺尔党委将切实发挥党委“把管保”作用,做细抓实“三基建设”,持续推进“暖心东科克诺尔”体系建设,在凝心聚力促发展上再作新贡献。