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筑牢安全绿色高质量发展之基——东风本田发动机有限公司年中安全环保工作综述

东风汽车报   2024-07-29 11:00  
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【东风汽车报讯】做好安全环保工作,建立全员全过程的安全责任和制度体系,是企业高质量发展的基石。东风本田发动机有限公司(简称“东本发动机”)党委深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述,认真落实上级党委关于安全环保工作的决策部署,扎实推进落实安全生产治本攻坚三年行动,将安全发展理念深植于心、践之于行。

今年上半年,东本发动机紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”安全生产主题和“全面推进美丽中国建设”环保主题,精心策划并开展一系列内容丰富、员工喜闻乐见的安全环保活动,掀起全员关注、全员学习、全员落实安全环保工作的热潮,为企业筑牢安全绿色高质量发展之基。

工厂管理人员和设备维修人员的腰带上系着“保命锁牌”

沉浸式学习让安全意识入脑入心

“如果办公室出现火情,第一步要干什么?”“工场事故伤害有9类,大家知道是哪9类吗?”这是前不久东本发动机铸造科员工在该公司安全教育中心体验室开展安全环保知识学习的一幕。

东本发动机安全教育中心由培训室、员工EAP关爱室(心理健康)、安全体验室组成。记者看到,在安全体验室机械伤害体验区,一双普通鞋子(非劳保鞋)被放置在特制的装置上,随着重物缓缓落下,鞋子和里面的填充物瞬间变形,令人触目惊心;在VR体验区,通过模拟高空坠落高风险作业场景,记者体验了未系安全带的严重后果;事故伤害警示教育区则通过展示近年来发生的典型安全事故案例,提醒员工时刻保持警惕,防患于未然。

安全体验室面积约200平方米,可进行7大类33项沉浸体验式培训和学习,涵盖企业生产经营所涉及的各类危险场景,不仅极大丰富了安全生产的培训内容,也显著提升了员工的参与度和接受度。安全体验室还组建了安全专业培训讲师队伍,他们从法律法规、安全操作规程、安全生产知识等方面进行深入讲解,让员工在培训体验过程中不断增强安全意识。

东本发动机工厂内设置的能源数字化看板

“东本发动机建设安全体验室,就是要让全体员工边听、边学、边体验,真正将安全理念内化于心、外化于行。”东本发动机总务安全科科长代浩翔说。

今年以来,东本发动机通过多元化宣教媒介,创新宣教形式,全面深化安全环保理念。企业公众号每日推送安全小常识,以轻松易懂的方式普及安全知识,让安全理念融入员工的日常工作。同时结合横幅标语、创意海报等,营造浓厚的安全环保文化氛围。

东本发动机还开展专项培训,提升管理人员的安全环保管理能力,并发放图文并茂的教育手册,确保安全环保知识普及无死角,让每一位员工成为自己岗位上的安全环保卫士。

全员改善推动安全环保工作落实落地

在生产现场,一个独特的“保命锁牌”引起记者的注意。东本发动机每位管理者和设备维修人员的腰带上都系着一个圆盒子,这是他们进行危险作业时的重要“护身符”——在设备需要检修,人要进入设备中工作时,维修人员要用自己的锁牌锁住设备的电源,让其他人不能开动设备,从而更好地保护自己。

机械加工科安全员梁小基介绍:“这是我们工场的特色,各科科长带头,确保安全要求得到严格执行。”这一举措,正是东本发动机“领导承诺、全员参与、持续改进”安全理念的生动体现。

在东本发动机,记者深深感受到,安全不仅仅是一个口号,而是深深植根于企业文化中。该公司倡导的“三现主义”——现场、现物、现实,领导干部身体力行、率先垂范,用实际行动引领安全风气形成。从预防不形成伤害事件的“吓一跳”活动,到针对非定常作业的风险排查,东本发动机各级管理者身先士卒,不断夯实安全基础。

领导带头作表率,员工参与劲头足。2023年,东本发动机全员参与改善提案活动共征集到9488条有效改善提案,消除安全隐患718处,这些源自一线、贴近实际的宝贵建议,得到了迅速响应与有效实施,提案者也因此获得相应的奖励,进一步激发了全员参与安全管理的热情与动力。

由机械加工科技术人员提出的数字化赋能安全管理改善提案,成为全员参与改善提案活动中的典型案例。该提案提出运用数字化技术,对设备急停、安全门状态等关键安全指标进行实时监控与数据分析,精准识别高频风险点,并在异常情况发生时迅速通知管理人员,从而提升安全管理的精准度与响应速度。提案经过严格论证后,被正式纳入东本发动机2024年度工作计划,当前正逐步推进落实。

“全员改善提案活动,我们已经坚持26年了,这项活动不仅有效解决了安全、质量和成本问题,更促进企业安全文化持续升华。大家深刻认识到,安全生产不仅是企业的责任,更是每位员工的责任和义务。”代浩翔深有感触地说。

安全环保,人人有责。东本发动机以规范的管理体系、科学的行动规划、严格的过程管控,持续推动安全环保工作落实落地。

能源管理体系助力节能增效

绿色发展是企业高质量发展的必由之路。东本发动机持续深化绿色发展理念,不断提升能源管理水平。2023年,东本发动机导入能源管理体系,通过科学的能源评价、分析方法,结合企业数字化转型浪潮,将能源管理改善工作细化到企业的每一个角落、融入每一位员工的日常工作。

“截至今年6月,我们完善了1495个能源计量点,实现了主要设备100%计量覆盖,同时还详细绘制出公司的能流图,使能源流向一目了然,为全员参与节能改善提供了坚实的数据与系统支撑。”设施科科长张宗良告诉记者,如今,从整条产线的宏观监测到单台设备的微观分析,能耗差异与波动都能被精准捕捉,大家可以迅速定位跑冒滴漏问题,并依据数据优化工艺条件,实现节能降耗。

能源管理体系的深入实施,显著提升了能源利用效率,也激发了全员节能的潜力。在铸造车间,员工通过对主要用能设备的能源计量数据分析,识别并改善了3台低压保温炉的能耗差异,今年上半年实现单台用能比目标减少9%;在机械加工车间,员工研究实时能耗数据,优化设备工艺,使部分电机在非作业期间自动进入待机节能模式,大幅减少了设备用电量;设施管理部门利用能源数字化平台,实现了辅助用能的智能控制,年节约用电32.2万度;IT机房通过精细化管理和技术创新,实现近10万度的年节电量。

随着采访的深入,记者深刻感受到东本发动机在安全环保文化建设上的用心与执着,以及“领导承诺、全员参与、持续改进”的安全理念。在这里,每一位员工都能体会到企业对安全环保工作的重视,都能在参与中不断提升安全环保素养和技术能力。

安全为先、绿色低碳正成为东本发动机的发展底色,也为企业带来了实实在在的效益。东本发动机也成功获评广东省“减污降碳突出贡献企业”。东本发动机将持续深入推进安全环保工作,坚守安全红线,筑牢环保底线,保持定力、久久为功,以高水平安全环保工作护航企业高质量发展。

(记者 陈娇 通讯员 罗伊娜 责任编辑 龚开哲)


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