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干这行不能没有“军车情结”——记中央企业优秀党务工作者、东风特种装备事业部总体第一党支部书记周振华

东风汽车报   2024-07-29 11:03  
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【东风汽车报讯】“干这行不能没有‘军车情结’,更不能没有爱国热情。”

十五年如一日,凭着朴素的爱国情怀和服务国防事业的执着,周振华奋战在军车研发一线,先后参与多款猛士改进车型研发工作,其中,3个重点预研项目顺利通过验收,东风猛士军民两用平台成功投放市场,为东风军车事业高质量发展添砖加瓦。

懂技术,善党建。作为东风特种装备事业部(东风越野车有限公司,下称东风特装)总体第一党支部书记,周振华始终坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,创造性地开展党支部工作,将党支部工作融入重点课题、技术攻关和项目管理,在党支部考核评比中名列前茅。2024年6月,周振华被授予“中央企业优秀党务工作者”荣誉称号。

中央企业优秀党务工作者、东风特种装备事业部总体第一党支部书记周振华

从“做扎实”到“有特色”

2019年,东风特装整车开发部进行机构改革,总体第一党支部也随之进行变化——党员和所对应的业务科室都增加了。作为“党建新人”,第一次担任党支部书记工作的周振华踌躇满志,一边摸索学习其他党支部的发展经验,一边根据实际情况开展党建工作。

“党支部刚建立的时候,我的目标是把党建工作‘做扎实’。”周振华说,“集总体设计、系统集成、性能集成验证等科室于一身,总体第一党支部共有党员40名,需要动员党员及发展对象积极参与党建工作。结合业务属性和科室分布,我们设立了党建、纪检、宣传、群工四个功能组,每个小组4名成员,实现了党支部工作全覆盖。”

做实党支部工作,党建小组带领党员攻坚克难,为党建与业务深度融合提供坚强组织保障;加强从严治党,纪检小组对合同合规、专项审计等业务发挥作用;注重思想引领,宣传小组积极开展理论学习、思想引导、党建品牌建设、先进选树等工作;落实群众路线,群工小组定期开展沟通交流,宣讲形势任务,收集意见建议,丰富员工生活。

周振华(右)指导党支部成员修改方案

在周振华的带领下,党支部基础管理不断夯实,党支部成员的工作积极性也得以加强。随着党支部发展和“强化总体、突出专业”的部门改革落地,周振华的党建工作目标也从“做扎实”上升到了“有特色”。“结合业务特点,激发党建品牌的创新属性对我们来说是一种挑战。”周振华说。

通过组织开展多轮集体讨论,党支部委员充分收集意见建议,结合总体开发业务特点,形成了东风特装研发领域的第一个党支部党建文化品牌——“创新·引领 集成·协同”。以“两弹一星”精神、“东风猛士”精神、“马灯”精神等为核心,聚焦思想引领、人才培养、党支部共建、项目攻坚等方面,该党建文化品牌开展了一系列特色活动。

“为讲好使命故事,坚定员工服务国防事业的初心,我们开展了‘四表率·四争先’、‘永远跟党走’等一系列专题党课学习;为发挥专业总师资源与青年党员力量,我们结合研发工作,以青年学习会、课题研究等形式组织‘大咖开讲啦’、‘装备梦想家’等特色活动,受到了青年员工们的热情响应。”周振华介绍道。

2023年,凭借出色的党支部工作和特色党建品牌,总体第一党支部获得“东风越野车公司先进党支部”荣誉称号。

敢打硬仗 更能打胜仗

为了应对愈加激烈的市场竞争,东风特装党委把首款军民两用2吨级越野车M20的开发列为了重点项目,这一研发重任也落在了总体第一党支部。

作为党支部书记和该党建课题负责人,周振华对该产品的开发难点有着清晰的认识——要在最短的时间内完成一款全新平台的开发,产品要兼顾军品的耐久性、越野性和民品的驾乘舒适性,这对项目管理体系、开发资源协调和全价值链的运行效率提出了更高要求。

“我们的目标是打造一款全域场景跑得稳、翻山越岭闯得过、民品领域叫得响的特种越野‘拳头’产品。”周振华说,“有敢打硬仗的信心,更要有能打胜仗的能力,围绕开发难点,党支部析出了7项子课题,通过党建课题、党支部共建、成立临时党支部、组建党员先锋队等方式协同攻关。”

发挥党支部战斗堡垒作用,周振华组织与公司研发总院、襄阳达安、东风电子科技等单位开展党支部共建,并把党建课题纳入每月党支部党员大会进行管控推进;发挥党员先锋模范作用,周振华将项目总体目标细化分解到个人,并将其纳入党员评价评优工作;以党建带团建,组织青年骨干到现场,开展各阶段样车试制、试验技术服务支持,青年员工业务水平不断提升。

“为了克服环境、交通等因素带来的不利影响,我们还成立了两个试验临时党支部,‘把支部建在项目上’,为打赢项目攻关战赋能。”周振华说,“在零下40多度的漠河,寒区试验党员先锋队成员不仅要解决技术难题,还接受着意志力和体力的考验。而在高温的吐鲁番和平均海拔4500米的青海格尔木地区,热区及高原试验先锋队积极应对试验路况探测、热害攻关、拖挂试验等工作,完成了13600公里的试验任务。”

项目开展以来,周振华带领党支部成员建立健全产品开发体系,完善了32项核心标准流程,同时构建起适用于军民两用产品的矩阵式项目管理体系。此外,他还协同售后、质量、生产等多个领域,攻克“卡脖子”技术7项,高效解决先进技术攻关、仿真分析、试验验证技术等难题,保证项目按时间节点及目标顺利达成。

以身作则 爱工作就是爱国

一手抓业务,一手抓党建,在总体第一党支部宣传委员左梦玲看来,周振华对工作总有着用不完的精力和热情。

“周振华书记是一名懂技术、会党建、善管理的复合型人才,经过长期的实践积累,他对于党建业务有着自己的理解和认知,党支部的党建工作几乎都由他统筹规划。”左梦玲说,“而且他做事非常认真,可以说达到了事无巨细的程度。遇到问题,他一心向前,从来不会畏惧和退缩,这为党支部工作开展带了个好头。”

历时三年,首款军民两用2吨级越野车M20的开发遇到了许多困难,特别是在启动生产准备的关键时刻,遭遇了疫情封锁。为了协调生产资源和解决现场技术问题,周振华带领团队驻扎在生产一线,“那时候,两个手机要换着发消息、接电话,一直到没电为止,来回在厂区奔走,一天要走个好几万步,就当是锻炼身体了。”周振华笑着说。

到产品试验阶段,周振华也跟着试验团队来到了黑龙江漠河试验地区。在青年员工伍刚的记忆里,他总是带头冲在一线。“积雪试验时,我们需要做一个100多米长的深积雪路面,他二话不说就跟着我们一起干了起来,一直搞到凌晨一两点。漠河的夜晚有零下三四十度,工作干完我的脚都没知觉了,他还是一句抱怨都没有。”

“我的初心就是‘军车情结’。”周振华说,“因为兴趣爱好,我选择了军车方向,研究生毕业后,我从北京回到武汉,第一选择就是加入东风猛士事业。”

装备研发工作需要漫长的坚持与耐心,周振华说,疲惫焦灼的时候,在电视新闻里看到自己研发的产品保家卫国、执行任务,就会激动得久久不能平复。“爱工作就是爱国、爱党、爱军。这是一种朴素的、身为中国人的认同感,无法用太多华丽的言语描述它。”

做党建也是在做人的工作,为了激发党支部成员和职工群众对军车研发工作的热情,周振华特别注重爱国情感的培育。

“除了做好党纪学习教育工作,党支部还加强宣传习近平强军思想,并形成了系列党课。目前,东风军车事业正处于转折时期——我们既要认识事业发展的艰巨性、挑战性,也要有坚定的信心和决心,鼓舞党员干部和群众保持劲头开展工作,是我们党支部未来的工作重点。”周振华说。

(记者 高幸 责任编辑 龚开哲)


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