【东风汽车报讯】 近日，东风电子科技股份有限公司的改革案例《持续深化改革创新 激发企业高质量发展新活力》入选国务院国资委改革办和新闻中心主编的《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》体制机制篇。

近年来，东风科技把改革创新作为推动企业发展的强大动力，在巩固国企改革三年行动已有成果的基础上，紧密结合发展实际和战略规划，敢涉“深水区”，敢啃“硬骨头”，纵深推进改革。该公司完成东风零部件公司、东风装备公司、东风科技三个总部机关和党委整合优化，建设精简高效总部机关；围绕“6+1”核心业务发展战略，加速推进系统化公司建设，扎实推进“压减”及非核心业务清理工作；优化领导班子配置，建立高管人员定期集中交流和更新机制，积极推进“80后”、探索实施“90后”进三级单位领导班子；强化任期制契约化管理，实现干部任期制契约化管理100%全覆盖；创新建立员工职等体系，制定发布《职能部门员工职等管理办法》；深化人事效率提升，加大间接业务效率化、制造效率提升课题推进力度；坚持业绩薪酬双对标，强化工效联动，健全市场化薪酬分配机制；完善多元化薪酬激励机制，持续激发核心骨干队伍的积极性、主动性、创造性。

（来源：东风科技）