漫步在园林里，蓦然想起伟大领袖毛主席的《卜算子·咏梅》，其中，那句“待到山花烂漫时，她在丛中笑”跃入眼帘。梅花以自己的赤诚迎来了绚丽的春天，“丛中笑”以传神之笔写出了梅花与山花共享春光的喜悦，特别写出了梅花的神韵——既谦逊脱俗又豁达大度、既坚韧不拔又激情四射的精神风采。

五年坚守，静等花开。汽车工程师们能在自己职业生涯中参加公司战略性开发，既是机遇又是挑战，而徐佳就是这样的幸运者。徐佳在参加工作不久就参与了新一代轻卡（T17）的同步工程及生产准备。虽然她曾为质量工程师，以前从没接触过同步工程及生产准备，但她思维敏捷、虚心好学，在指导师傅的引导下和日产专家的全力支援下，很快就熟悉了业务流程并弥补了专业上的欠缺，包括她在内的采购三人组“娘子军”，全面铺开了T17采购项目及EPD联合开发活动。

在大家的共同努力下，参照日产模式组织完成954种零件的RFQ文件发布与回收，以及113种零件包合计940种零件的供应商选择。 在T17项目开发过程中，她们团队尤其关注生产准备过程管控，包括T0监察、特殊特性监察及风险供应商监察等，制定了从监察整体方案策划、计划编制、制定与发布管控表单到推进机制与汇报机制等11项方策，按计划实施。以L/M/S基础车为例，监察发现2079项问题，通过系列方策的实施，全部关闭，提升了过程开发品质，为T17项目ET、PT及SOP等活动顺利进行提供了保证。

身体力行，率先垂范。她负责T17座椅、密封条等外制件生产准备，以及T17#S车的车型项目管控。为确保车型项目及分管零件生产准备工作有序开展，她组织供应商及设计师进行工艺方案评审，推进部品重点问题听证会，定期组织项目组成员召开沟通会，积极配合推进ANPQP流程实施，严格参照日产管理模式展开车型项目管控相关工作。

在她主担的部门级课题—《提高外制专用件监察问题整改完成率》中，她积极组建团队，构建运营机制，运用V-UP活动，析出11个方策，通过开展T0监察活动发现1197项问题，并按PDCA循环全部关闭，提前发现问题并组织解决，为新项目的顺利开展与移行提供了坚强的保障。

勇于开拓，善于积累。优秀的技术人员，首先要沉下心来、脚踏实地的工作，其次注重积累与传承。徐佳，虽然出生于90年代，但她身上不乏有严谨自律、吃苦耐劳的狠劲，不仅具备勇于开拓的精神，而且十分注重知识沉淀。

工作之余，她更是坚持锻炼、注重学习，以增强体质、努力提高自身综合素质，并带领周围同事一起为股份公司的更好发展做出了自己应有的贡献。