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全面深化“产改” 激荡产业“东风”

东风汽车报   2025-12-11 09:47  
阅读量 957

【东风汽车报讯】产业工人是工人阶级的主体力量,是企业转型升级的关键支撑。作为汽车央企,东风公司始终牢记“国之大者”,深入贯彻落实党中央、国务院关于深化产业工人队伍建设改革的决策部署,实施深化产业工人队伍建设改革“六大行动”(即职工思想政治引领行动、职工主人翁地位保障行动、职工成长成才促进行动、职工技能素质提升行动、职工建功立业支撑行动和职工权益保障服务行动),走出了一条具有东风特色的产业工人队伍建设改革之路,为企业高质量发展注入了强劲动能,也为新时代产业工人队伍建设提供了实践样本。

创新强化职工思想政治引领

“以前班组大小事都找我,现在党小组长管思想、工会小组长管关爱,我能更专心抓生产。”东风日产大连工厂总装科班组长感慨说。

在深化产业工人队伍建设改革的浪潮中,公司构建以班组长、党小组长、工会小组长为核心,以创建“学习型、安全型、绩效型、精益型、创新型、和谐型”为载体的“三核六型”班组建设模式,破解基层思想政治引领的难题,激活产业工人内生动力。

思想政治建设是产业工人队伍建设的灵魂工程。公司坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,引导广大产业工人坚定不移听党话、跟党走,筑牢团结奋斗的共同思想基础。

公司各级工会综合运用分会主席例会、班组“微宣讲”、宣传阵地、员工感悟等多种途径,推动党的创新理论在职工心中落地生根,结合实际做好职工网上思想政治引领。

结合全国劳动模范评选,公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。今年5-6月,公司先后在武汉、十堰、广州、襄阳基地集中组织四场全国劳模先进事迹巡回报告会。“两位全国劳模的事迹,是东风职工敬业爱岗、追求卓越、无私奉献精神的生动写照,对于促进全体职工奋发进取、拼搏奉献具有很大的鼓舞作用。”现场聆听劳模宣讲的干部职工们纷纷表示。

坚持铸魂育人、立德树人和以文化人,公司广泛开展“立报国之志 育家国情怀”主题宣传教育,深入推进“厂兴我荣 厂衰我耻”主题实践活动,营造热爱东风、建设东风、奉献东风的浓厚氛围,凝聚全体员工排除万难、一往无前的磅礴之力。

今年,公司还常态化开展职工喜闻乐见、传播精准的形势目标教育活动。组织开展全员形势目标教育微信答题活动,参与职工达9万人,答题超10万人次。各单位结合实际,通过“领导面对面”“师带徒一对一”“深夜职工食堂”等形式,引导职工牢记“勇争第一、当好国家队”的职责使命。

持续完善技能人才培养体系

适应新型工业化发展需求,构建完善的技能人才培养体系,是提升产业工人素质的关键支撑。公司立足汽车行业技术发展趋势,以产教融合为路径、以技能培训为支撑、以竞赛比武为抓手,全面提升产业工人的技术技能水平,打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍。

今年7月,首批“东风跃迁班”学员正式入职东风。2022年,东风与武汉理工大学打破传统围墙,以“1+2”(即1年校内课程学习+2年企业深度实践)产教融合新模式,联手打造东风跃迁班,培养一批善于发现并解决复杂工程技术难题、扎根工程实践和生产一线的卓越工程师,破解工程人才培养与产业需求脱节难题。

公司积极推进产教融合,实现教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接。公司已与华中科技大学、武汉理工大学、湖北汽车工业学院等高校及中高职院校,建立深度合作关系,形成订单式培养的人才培养模式。

构建全员覆盖、分级分类、精准高效的职业技能培训体系,是公司提升产业工人素质的关键举措。为此,公司足额提取职工教育培训经费,确保其中不低于60%用于一线职工教育和培训。

全面推进工学一体化技能人才培养模式,加大复合型技能人才培养力度,重点围绕新能源跃迁、智能化跃迁,在新能源、智能化、智能制造等领域组织开展分层分级技能培训,做好重点领域人才培养与人才梯队建设。

神龙汽车成都工厂总装车间一手抓文化知识学习,一手抓业务技能培训,“川娃儿”魏刚入职4年便练就精准操作技能。“用比较火的一句话说,我从匆匆忙忙手忙脚乱到现在的从从容容游刃有余。”魏刚说。

深入开展优质课程资源共建共享,充分利用“东风V学苑”等网络平台开展线上培训,发挥实训基地、培训中心、线边阵地等作用,推广企业数字化学习解决方案,同时与合作伙伴开展深度合作,引入外部优质课程资源,丰富平台课程库,提升课程品质和竞争力。

技能竞赛是检验培训成效、选拔优秀人才的重要平台。公司坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”,构建公司级、板块级、工厂级三级技能竞赛体系,形成人人参与竞赛、个个争当能手的良好氛围。

今年公司提出的职工成长成才促进行动和职工技能素质提升行动明确,不断创新优化公司“三级百工种”技能竞赛管控体系,常态化、分层级举办各类技能大赛,鼓励、支持优秀选手参加省级以上大赛,立足岗位开展技能比武、岗位练兵等活动。

不断提高职工成就感获得感幸福感

畅通职业发展通道、完善激励保障机制、保障职工主人翁地位,是留住技能人才、激发活力的关键。公司坚持问题导向、守正创新,着力破解产业工人职业发展“天花板”、收入分配“大锅饭”等问题,构建成长有通道、发展有空间、待遇有保障、权益有维护的良好生态,让产业工人有奔头、有前途、有尊严。

公司积极落实“新八级工”职业技能等级制度,促进“新八级工”与集团标准职级深度融合,探索实施职级、职称“一评两用”,并探索实施“新八级工”职业技能等级晋升津贴制度。同时,研究出台技能、专业技术、管理人才职业发展贯通指导意见,支持高技能人才取得专业技术、管理领域职业资格,进一步拓宽技能人才成长上升通道。

不断提升高技能人才的经济待遇,公司高技能人才平均薪酬水平位居行业75分位以上,让工匠型人才政治上有地位、经济上得实惠,既有面子、又有里子,有效激发全员学专技能的热情。

以强化民主管理制度建设为保障,积极构建和谐劳动关系。今年4月,公司组织职工代表巡视活动,35名职工代表深入东风商用车、东风科技等单位,就职代会提案落实、为职工办实事等开展巡视,收集意见建议36条。举办职工代表履职能力培训,以理论加实践的方式,提升职工代表履职能力。发挥集体合同的源头维护功能,对7家单位履约情况开展检查。

今年以来,岚图汽车针对员工压力大的特点,组织开展“健康直通车”活动;东风商用车公司开展“躬身入局办实事、心系群众解难题”主题活动,输出办实事清单335项,同时为30名提前休养职工举办中西式面点培训;东风进出口公司强化海外员工关爱,出台《关怀工作实施细则》……

以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事、解难事。公司工会针对职工的新需求、新期待,共收集24个直属板块223条建议,形成2025年“为职工办实事”清单8项,重点督促推进停车场和充电桩建设。开展高温送清凉覆盖21家直属单位,发放饮料1.38万件。开展“青葵学堂”职工子女寒假托管班,首批托管职工子女40人;暑假托管班3个,托管136人。同时,切实保障职工安全健康,积极开展“安康杯”竞赛,加强安全文化建设,健全并落实职工疗休养制度。

潮起东风劲,扬帆再出发。深化产业工人队伍建设改革是一项长期任务,也是企业高质量发展的必由之路。东风汽车将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于产改的决策部署,不断提升产业工人队伍整体素质,培养造就更多大国工匠、高技能人才,让产业工人成为企业最宝贵的财富、最坚实的支撑,为打造世界一流汽车企业、加快建设汽车强国作出新的更大贡献。

(记者 陈五林)

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