1月20日，东风商用车召开2026年安全生产与环保低碳工作会、质量大会，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务。
公司总经理刘利成，党委书记、副总经理郑华，副总经理刘振声，纪委书记曾苗，副总经理吴怀主、黄政、白维之、杨若青，总经理助理福兰克、方勇、张大，总经理助理兼营销事业部总经理刘翼出席会议。会议由吴怀主主持。
在安全生产与环保低碳工作会上，刘利成作《安全生产与环保低碳工作报告》。
针对2026年相关重点工作，刘利成表示：
安全生产与环保低碳工作方面，要提高政治站位，履行社会责任，增强主体责任意识，实现前瞻性治理与本质安全提升；各级领导班子要率先垂范，坚决扛起“第一责任人”责任，层层传导压力，压紧压实全员安全责任链条；要强化文化引领，扎实推进国家级安全文化示范企业建设；锚定“双碳”目标，加速推动发展方式绿色低碳转型；要紧盯当前，全力抓好岁末年初各项工作，坚决防范化解各类风险隐患，为建设平安中国、健康中国、绿色中国贡献东风商用车力量。
质量工作方面，要深刻检视“十四五”质量工作，树立质量是生存之本的战略认知；要精准对接“十五五”战略，打造质量核心竞争力，强化“可靠”的产品、“可靠”的质量专业队伍、“可靠”的体系保障能力；要全面落实2026年质量攻坚战，坚持“客户场景”定义质量，重塑质量文化，构建“差异化”质量管控体系，根治制造“顽疾”，严控部品质量，强化产品一致性管控，压实全价值链质量责任，推动品质跨越性跃升。以“绝情”的态度抓质量，用卓越的产品赢得客户微笑、行业尊重，共创东风商用车辉煌的未来。
在质量大会上，方勇作《2025年质量工作报告》。
▲福兰克、刘翼颁发2026年质量战表
2026年重点任务
安全生产与环保低碳工作
坚定不移贯彻总体安全观与绿色发展理念，以更高站位、更实作风、更强担当，锚定“安全生产治本攻坚”和“绿色低碳企业建设”两大目标，全力筑牢安全生产与环保低碳防线，开展以下重点工作：
①全面推进安全生产治本攻坚三年行动方案，2026年底前形成重大事故隐患动态清零的常态化机制。
②承接集团《安全环保管理标准》试点工作，全面验证标准的适用性与可操作性，形成可复制推广的实践经验。
③加强虚惊事件管理，推动安全管理关口前移，强化员工安全意识，提升风险预判能力。
④创建国家级安全文化示范企业，推动整体安全文化水平提质升级。
⑤加强新能源业务全链条安全管理，制定专项安全管理规程，配足配齐安全设施，加强人员应急培训。
⑥配合湖北省生态环境科学研究院，对整车工厂和东风龙擎进行现状诊断并实施整改，确保重污染天气绩效评级到A。
⑦启动产品碳足迹管理体系建设，逐步实现主要产品全生命周期碳排放的精准核算与持续优化。
⑧做好重点项目合规管理，结合重点项目进度展开现场监督检查，确保重点项目安全环保合规。
质量工作
聚焦新能源、出国车、自主总成等战略商品和市场，围绕新商品正向质量管控、制造及供应商本质化、市场快速改善及产品一致性风险管控等方面，以客户满意为判断标准，以体系有效性为核心抓手，以数据驱动为关键赋能，以责任落实为坚强保障，开展以下重点工作：
①加强新商品质量正向管控，确保战略新品质量达到预期。
②提升制造过程管控能力，推动制造质量持续稳定与突破。
③深化供应商质量本质化提升，筑牢供应链质量堤坝。
④提升全领域市场质量改善能力，深化质量大数据应用。
⑤强化产品一致性管控，确保合规“零风险”。
⑥夯实质量体系根基，提升体系运营效率。
