【东风汽车报讯】在猛士科技焊装车间，“有事喊老胡”从来不是一句客套话，是刻在团队每个人心里的底气。胡德勋这位90后高级技师，十五年扎根焊装一线，没有惊天动地的豪言壮语，却用一件件小事、一个个温暖的细节，让身边人读懂了“工匠精神”最朴素的模样。在身边人的讲述里，一个鲜活、立体、有温度的工匠形象，慢慢铺展开来。

“多学一点，路就宽一点”

“师傅最常跟我说的一句话，就是‘多学一点，路就宽一点’。”提起胡德勋，徒弟田耀康——焊装车间车架线技能员的语气里满是暖意。刚入厂时，田耀康一直在车架线做基础装配工作，日子久了，便安于现状，不愿再接触难度更高的钣金返修技术，总觉得“把手里的活干好就行，学多了也用不上”。

胡德勋看在眼里，没有批评他，只是趁着午休把他叫到了休息室，拿出自己整理的返修技术手册，一页页给他讲：“咱们干技术的，不能只守着眼前的一亩三分地。多学一门手艺，就多一份底气，未来的路才能走得更宽。”

从那天起，胡德勋便成了他的“专属老师”，利用生产间隙给他讲理论、做演示，还专门给他制定了循序渐进的学习计划，哪怕是一个最基础的工具使用技巧，也会反复讲解到他完全掌握为止。

胡德勋与猛士917

最让田耀康记在心里的，是师傅藏在细节里的关心。刚入厂那段时间，每天十几个小时站在生产线旁，他的脚肿得厉害，穿劳保鞋走路都疼，只能硬扛着。胡德勋发现后，当天就给他找来了加厚的减压脚垫，还跟他说：“身体是干活的本钱，有不舒服的别硬扛，有事随时喊我。”

后来，在胡德勋的推荐和鼓励下，田耀康加入了车间团委，从只埋头干活的操作工，慢慢成长为能组织活动、带动团队氛围的骨干。“师傅不仅教我手艺，更教我怎么做事、怎么做人，是他让我知道，技术工人的人生，也能有无限可能。”

“办法总比困难多”

“老胡常说：‘办法总比困难多’，再难的事到他这儿，总能找到出路。”和胡德勋相识多年的程定浩，如今是焊装车间质量管理专员，两人一个管生产、一个管质量，是车间里并肩作战多年的老搭档。在程定浩的记忆里，胡德勋对技术的钻研，从来没有止境，哪怕是下班休息的时间，心里装的也全是车间里的技术活。

2023年，车间遇到了薄板返修的行业难题——0.7毫米厚的车身外板出现瑕疵，传统返修手法极易焊穿板材，稍有不慎就会导致整车报废，现场所有人都束手无策。就在大家一筹莫展的时候，胡德勋站了出来。原来前几天，他刷短视频时看到了一种无损修复新技术，当即就记在了心里，为了验证技术可行性，他自费购买了专用修复工具，连夜研究操作手法，第二天一早就到车间试验。

“从车间另一边走过来时，看他一直蹲在那里修；忙完再走回去时，看他还蹲在那里修。”程定浩说，就这样，胡德勋埋头修了整整3天，最终成功解决了这个困扰大家许久的难题，还把这套修复手法整理成标准化流程，教给了车间所有同事。

程定浩说，胡德勋的责任心，从来都不只在技术上。去年爬产期间，一批外地来的协同用工老师傅和年轻实习生同住宿舍，因为作息习惯、生活方式的差异闹了不小的矛盾，老师傅们情绪激动，甚至提出要停工返乡。那天晚上10点多，已经下班回到家的胡德勋接到消息，二话不说就调头往宿舍赶。他没有急着评判对错，而是拉着双方坐在一起，耐心听每个人把心里的委屈说完，站在双方的角度一点点沟通调解，最终拿出了双方都能接受的方案，等把所有事情安顿好，已经是凌晨了。

程定浩说，最让他感动的，是胡德勋永远把同事的难处放在心上。今年年初，他的妻子临近生产，家里医院、两头跑，工作上难免分身乏术。胡德勋看在眼里，主动跟他说：“你安心去医院照顾，车间里的事有我，放心。”

那段时间，胡德勋在完成自己本职工作的同时，主动扛起了车间质量管控的大部分工作，每天白班夜班连轴转，却从来没喊过一句累。“他就是这样，永远先想着别人，再想着自己。有他在，我们心里永远有底。”程定浩说。

“技术要落地，更要传下去”

“老胡挂在嘴边的一句话，是‘技术要落地，更要传下去’，这也是他最让我佩服的地方。”猛士科技焊装车间系长陈清科说，在车间里，胡德勋不仅是技术攻坚的排头兵，更是人才培养的领路人。从2022年加入猛士科技，他就把人才培养放在了心上，哪怕是初创期最忙、最累的时候，也从来没停下带徒传技的脚步，为车间培养了一批能打硬仗的技能骨干。

陈清科记得，车间刚投产的时候，人员流动性大，新人多、熟手少，很多年轻人刚入厂，连基础的焊接设备都不会操作，生产节拍根本提不上来。是胡德勋主动站了出来，牵头搭建了“老带新”的师徒培养体系，把车间岗位分成了关键岗和基础岗，针对不同岗位、不同基础的员工，制定了一对一的培养计划，还把自己十几年的实操经验，拆解成通俗易懂的标准化操作流程，带着老师傅们一起给新人做培训。

短短两年时间，他带出来的20多个年轻人，大多成长为了车间的骨干力量。冯碧峰从只会基础钣金修理的操作工，成长为门盖班班组长，成了侧围拼焊技术的“顶尖高手”；晏传军从普通的返修工，成长为装调班指导员，能独当一面处理各类车身调整难题；还有12名年轻人，顺利晋升了高级技能职业等级。“整个焊装车间的骨干，几乎都受过他的指点。他从来不会藏私，总说一个人再厉害，也撑不起一个车间，只有团队强了，企业才能走得远。”

“一次深夜10点多，车间发现一台车身出现意外剐蹭损伤，会直接影响第二天的生产交付，已经下班离开厂区的胡德勋，接到我的电话后立刻调头返回，和我一起排查损伤情况、制定修复方案，一直忙到凌晨才下班。”回忆起过往的事，陈清科动容地说，胡德勋从来不会计较分内分外，只要公司有需要，永远随叫随到。

最难得的是，胡德勋从来没有把自己局限在“技术工人”的身份里。从技术骨干到班长，再到管着生产、成本、管理三大领域的生产专员，他始终在学习、在成长。车间的岗位分级方案、节拍优化措施、成本管控办法，很多都是他牵头提出来的，哪怕是不属于他职责范围内的设备、安全问题，他只要发现了，都会第一时间跟进解决。“他身上那股‘要么不做，要做就做到极致’的劲头，还有毫无保留的传承之心，就是对东风工匠精神最好的诠释。”

一句“有事喊老胡”，背后是十五年如一日的坚守，是毫无保留的技艺传承，更是刻在骨子里的责任与担当。在焊花飞舞的车间里，胡德勋不仅用手中的焊枪雕琢着中国豪华电动越野的钢筋铁骨，更用自己的一言一行，让精益求精、甘于奉献的工匠精神，在一线团队里生根发芽、代代相传。

（记者 马怡宁/文 侯毅超/图）