“亮身份、亮职责、亮承诺”，在岗位上争创一流，发挥党员先锋模范作用

熊坪仓储二科党支部最佳党日活动现场

十堰物流中心“共产党员红旗车队”运送防疫物资

“负责运输疫情急需医用物资的武汉联勤保障部队，亟需东风天锦军车篷布篷杆！”1月31日晚上19点20分，东风商用车有限公司接到武汉军代局电话。

东风商用车物流公司闻讯而动。2月1日，东风商用车物流公司“共产党员红旗车队”主动请战并快速形成了科学合理、安全高效的运输方案。2月4日早上6:30，红旗车队成员孟庆刚、张建军驾驶着共产党员红旗车驶向战“疫”第一线。之后，共产党员红旗车队又多次往返于武汉、孝感、丹江等地，为最需要支援的部队、医院输送物资，为抗“疫”一线贡献东风力量。这只是东风商用车物流公司党委打造“一支部一品牌一特色”活动的一个缩影。

东风商用车物流公司传承红色精神，坚持党建引领，扎实开展“一支部一品牌一特色”创建，稳健推进党建与业务工作深度融合，突出一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜，打造了“红旗车、先锋岗”等一大批叫得响、立得住、有特色的党建品牌，让基层党支部工作更有活力、党员工作更有动力，让党建工作更加出彩。

支部创品牌 党建有活力

2006年7月初，东风商用车物流运行部正式成立，2015年更名为东风商用车物流公司，主要业务是与东风商用车有限公司有关的整车、零部件以及钢材类等原材料的运输、仓储、加工、包装、配送。

“物流公司成立时间短，党建工作基础相对薄弱，在物流公司打造国内商用车领域标杆物流企业的征途中，党委坚持‘围绕中心工作抓党建、抓好党建促发展’的原则，党建深度融入经营，把党建优势转化为竞争优势。”物流公司党委书记吕南芳提起创建“一支部一品牌一特色”的初衷时说，“用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作效能，推动各项工作落实，增强党建品牌的影响力和生命力。”

这几年，物流公司党委着力在如何引领党支部、党员为推动公司发展、提升服务本领、增强凝聚战斗力上下功夫，使推出的党建品牌更加具有生机和活力，更加符合新时代公司发展的新特点和新要求。

七个党支部分别围绕部门的重点工作，突出支部堡垒和党员先锋作用，结合业务特点和人员职责，发布了富有特色的党支部品牌建设方案，提出了品牌标识，发出创建口号，明确创建思路。

“做红旗车队，创可靠服务”，物流公司十堰物流党支部传承30年“红旗车队”的基因，开展“打造新时代红旗车”品牌创建，打造物流公司党建新“名片”。零部件党支部围绕满意服务，开展“仓储标杆先锋”品牌创建；“做守规人，做廉洁事”，武汉物流党支部围绕廉洁示范党支部建设，开展“青竹物流先锋队”品牌创建；机关党支部面对联合支部人员分散的不利因素，找准提升职业技能，打造机关职能部门专业化员工队伍这一目标，开展“先锋驿站”建设，做物流改革先锋、学习先锋，打造支部知识共享中心；原材料党支部围绕廉洁示范点风险排查，开展“清风倡廉，尽职担当”品牌创建；提前休养人员党支部围绕提前休养党员特点，开展“离岗奉献党旗红”品牌创建；整车党支部围绕提升整车交付质量，开展“交付先锋队”品牌创建设。

“品牌打造是一项长期锤炼的工作，我们按照‘实践→总结→规范→提高→定型’的思路开展工作。”吕南芳告诉记者。物流公司通过“一支部一品牌一特色”活动的开展，党建工作呈现良好势头，党建与经营工作融合度进一步加大，企业生产经营工作呈追赶之势。

整车党支部以提升交付效率、提高客户满意度，树立东风商用车优质服务窗口形象，宣扬东风商用车“可靠的产品、可靠的服务”，打造一支过硬的交付队伍为目的，抽调党员、先锋骨干组成交付先锋队，以计划为源头拉动各环节生产，实现信息系统的资源共享和协同工作。同时，预告商品车交付需求，承运商提前组织运力，提高商品车运输效率；统一规划交付中心布局，优化物流路线，打造“一个流”的物流模式，创造安全、快捷、优质的作业环境。截至2020年8月，该车间累计交付车辆122000多辆，实现交付安全零事故，用户满意度100%，交付效率与去年同比提升27%。

如今，各个党支部品牌特色有了外延表现。十堰物流党支部与武汉物流党支部共建“党员先锋队”，开展轮岗互训，解决双方急难险重问题。零部件党支部与业务关联单位党支部开展支部共建和“三亮三比”竞赛，大力营造“环境整洁、岗位文明、行为规范、账物一致、风清气正”的仓储服务良好生态，实现了工厂、第三方、供应商“三个满意度”大幅提升。整车党支部与市场营销领域党支部开展支部共建，客户满意度调研服务，进一步优化整车交付流程，进一步缩短客户提车时间。

先锋筑堡垒 队伍强战力

党员先锋模范作用也更加明显。党支部抓住品牌创建的有利时机，引领党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，在各自岗位上争创一流，党员先锋模范作用得到职工群众的认可。

零部件仓储科D760内饰件仓库党员李军把真诚交给岗位，把自律留给自己，把“想干事、干好事”的情怀和责任扛在肩上，积极响应支部“提升四项工作服务质量”行动号召，刻苦钻研新业务，迅速成为多面手，熟练掌握了D760仓库的零件计划和仓储管理工作，一步一个脚印向着创建“仓储标杆先锋”的目标义无反顾地前进。

“方大清劳模改善创新工作室”领头雁——整车仓储科交付一班班长方大清率先垂范，扎实践行“有诉求、速响应、抢市场、保成交”的员工行为准则，以优质服务意识和主动奉献精神赢得了全国各地客户的一致赞誉，用热情高效的服务拉近了客户与东风车之间的距离，为东风商用车交付事业赢得了人人称道的口碑。他用先进的思想育人，增强班组员工向心力和凝聚力，以“敢为人先，吃苦在前”的优良作风，增强班组员工的执行力和竞争力。

据统计，2020年上半年班组实现安全交付“0”事故，服务用户“0”投诉，交付商品车车辆111935台，服务商品车用户5800人次。“方大清劳模改善创新工作室”上半年共开展5S改善、商品车摆放改善、交付通道安全改善各20项，通过改善商品车交付及时率达到100%，商品车用户满意度达到100%。

组织党建品牌创建，既强化基层基本功，又形成了找方法、寻突破、有特色、显亮点的品牌效应，提升了党建工作质量，增强了党建工作活力。