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难忘逆行 记东风精密铸造有限公司纪委委员陶新

东风汽车报   2020-09-17 12:33  
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时至今日,回忆起疫情封闭期间为1133辆防疫车铸件的生产任务而奋斗的30个日夜,东风精密铸造有限公司副总经理、纪委委员陶新仍热血沸腾。

2月18日,东风精密铸造有限公司(以下简称“东风精铸”)接到了1133辆防疫车铸件的生产任务。2月25日,陶新在参加完防疫车生产协调视频会议后,决定将孩子托付给老人,返回公司现场办公。

此前,陶新的妻子已在十堰市第二救治医院封闭抗疫20余天!5岁的儿子才适应妈妈离家去一线,听到日夜陪伴自己的爸爸也要离开,泪水立刻奔涌而出。陶新抱了抱儿子,撒了谎:“儿子乖,爸爸就去单位看一看,很快就回家陪你好不好?”儿子听话地松开手,他赶紧转过身,逃一样走掉了。

带着锅碗瓢盆和铺盖卷,陶新驱车来到了武当山厂区,受交通封闭阻隔影响,平常40分钟的车程,竟花了5个多小时。

面对东风精铸三地四厂用工受限、需求多变、工序繁杂、供应链停摆、后勤保障不完善、属地政府管控要求差异等不利因素,陶新牵头组建了“战时”生产团队,落实疫情防控责任,协调复工复产工作,有序组织员工分批到岗,实现人员体检100%、个人健康确认及轨迹调查100%、防疫及安全知识培训100%。

由于地处国家级旅游风景区,武当山政府对企业复工复产尤为谨慎。为顺利通过复工复产验收,陶新带领团队严格落实复工十条标准要求,协调采购各类防疫物资,组织现场安全环保隐患排查。武当山政府在现场验收时表示:“东风精铸各项疫情防控措施得力,是特区工业企业复工复产标杆,同意率先复工,但员工必须实施集中住宿、封闭管理”。

对集中住宿的要求,部分员工有抵触情绪。陶新积极开导大家:“我知道集中封闭住宿,大家无法照顾家中老小,但疫情之下,这也是对自己家人的一种保护,我会与大家一起同吃同住同战斗!”一席话很快化解了大家的抵触情绪。就这样,陶新与首批25名突击队员一起住进了单身公寓。当时,单身公寓被褥紧缺,厂内员工将自家新被褥捐了出来;食堂蔬菜短缺,周边员工推着小推车将自家种的青菜捐了出来……

随着复工复产规模逐渐扩大,复工人员达到了260余人。单身公寓、定点宾馆已安置不下,如不能满足集中住宿需求,生产可能随时中断。为此,陶新与团队多方协调,把部分员工安置到离厂区3公里之外的武当山武术学院学生宿舍,还妥善解决了上下班通勤、夜班人员就餐、集中入住点防疫管理等问题,为复工复产打下了坚实的后勤保障基础。

比起集中住宿问题,协调供应商复工难度更大。东风精铸上下游业务链涉及30多家主要供应商,特别是园区内的多家机加工供应商如果无法按时复工,将直接影响防疫车零件生产。虽然之前与政府部门进行了多轮沟通协调,早期对供应商复工也进行了同步申报,但特区基于严峻的疫情防控形势,对辖区小企业提前复工复产的申请一律不予受理。眼看铸件毛坯已经生产出来,机加工还没有着落,陶新情急之下向特区承诺,园区内的供应商及其员工全部由东风精铸实施同质化管理,东风精铸愿意承担疫情防控主体责任!

一番真诚得到了特区支持,园区供应商的复工申请很快被批准了。承诺意味着责任,园区内每一家机加工供应商的疫情防控制度建立、防疫物资准备、现场消杀、员工体检、集中住宿管理等问题,陶新和团队都亲自过问把关,每日现场巡视督导,确保不出任何问题。

复工复产的日日夜夜,陶新晚上检查员工住宿纪律,早上协调现场生产,错过食堂饭点就吃一碗泡面,累了就趴在桌上打会儿盹,迅速恢复精力并投入到新的工作中。在用工受限倒逼下,陶新和生产团队同步推进生产制造模式创新,通过实施一人多岗、工序整合、工艺短流程等管理技术措施,入库产量由复工初期85吨/天提升至100吨/天。

3月26日,经历了紧张有序的30个日夜,防疫车生产及全面复工复产目标圆满达成,厂区未出现1例新冠感染患者和疑似病例,实现了安全环保零事故。

在这场战疫中,陶新与千万个东风人一样,选择逆行而上,选择舍小家、为大家!这是陶新作为一名党员、一名纪检监察干部的选择,是他对责任与担当的铿锵回应!

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