2021年，东风商用车以培育安全好习惯为抓手，不断夯实安全责任基础，着力推动刚性制度“要我安全”与柔性文化“我要安全”相结合，积极培育全员的安全好习惯，营造了浓厚的安全文化氛围。

爱训人的“火爆哥”

“小东，你电瓶物流车开得这么快，转弯时也不减速，这要不小心掉下来或是撞到人了怎么办？”

一天，东风德纳车桥十堰工厂减速器车间的安全员李传海在现场巡视时，看到同事小东正开着电瓶物流车倒运零件，立即激动地扯起了高八度的大嗓门。干了20年安全员的李传海，是车间里有名的“火爆哥”，在安全巡查时，没有遵守安全好习惯，他就会嗓门大、爱训人。

小东不以为然地撇了撇嘴，说：“知道啦，知道啦，我就是开得有点太溜了，老哥，都说工作上千万不能招惹你，你脾气也太火爆了。”李传海听他这么说，音量收了些，难得地语重心长，“咱们每个人的身后都是好几个家庭，平常要养成安全好习惯，才不会造成家人难以承受的安全事故。”

小东一琢磨，不好意思地承认了错误，“李哥，你说得对，我错了，以后一定小心驾驶！不过你突然这么‘温柔’，可吓坏我了！”“自从安全好习惯启动后，大家都越来越注重安全了，这不，我也越来越‘温柔’了嘛。”李传海笑道。

他的眼“好毒”

“这拆卸的鞍座怎么混在新件中摆放呢？”说话的是东风汽车贸易有限公司差异化改装事业部销售总监钟慧祥，负责监管生产阵地安全的他心思敏锐、眼光毒辣，总能发现工作中的安全隐患。

这天，钟慧祥正在现场巡查，发现鞍座整备班组的工作人员，把拆卸下来的鞍座货架混在新件存放区摆放，这怎么能行？钟慧祥立刻提醒二人，说：“这里是新件存放区，拆卸件坚决不能混在一起。不能贪图一时方便随意摆放，定置定位的作用就是要确保物品使用的安全和使用者的安全。这样，现场也会更加整洁有序，工作效率才能提高。”

在钟慧祥的讲解下，两位员工立刻按照规定重新摆放了鞍座。而钟慧祥又继续拿着记录本，“扫射”起了其他区域的安全隐患。

爱“唠叨”的老余

07:50，东风专用汽车有限公司，底板班班前会。“都打起精神来，咱照例交代一下今儿个的任务……安全第一，质量保证！竖起耳朵听好了啊，劳保用品穿戴好，把焊缝都给我焊好了！”这是班长余合友每天都会重复无数遍的“唠叨”。

一天，一名员工没有正确佩戴安全帽，在搬运零件时不慎摔倒，安全帽随之脱落，头部险些坠地。这时，余合友正巧碰上，一边扶他起来，一边严肃地说:“一点安全意识都没有，安全好习惯第一条是什么？”员工低着头回答：“劳保用品穿戴好。”

想了想，员工又说：“班长，明天班前会，我可以把今天的事情给工友们讲一讲吗？希望大家不要犯我这样的错误。”“当然可以，希望咱们班能做到人人警醒，好习惯宣贯，坏习惯销号！”余合友说。

下半年，东风商用车将在安全管理方面，从制造现场向全价值链转变、从结果系向源头系转变、由外来推动型向内在驱动型转变；在安全文化培育方面，从生产现场向办公场所延伸、从职场安全向生活安全延伸、从全体员工向全价值链延伸，以文化与管理合力，实现“安全环保地造车，造安全环保的车”。