编者按：8月13日，东风公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神推进会暨年中党建工作会召开。公司董事长、党委书记竺延风在会上向公司全体领导干部，特别是党委书记发出的“十问”，持续在公司上下引发热议。

今年以来，面对诸多不确定因素和风险挑战，公司上下积极把握和创造有利条件，充分发挥主观能动性，自我加压“拼”、争分夺秒“抢”、攻坚克难“干”，公司整体经营克服“缺芯”和市况上涨等巨大影响，实现快中提质。

同时，我们也要清醒地看到，公司面临的形势依然严峻复杂，改革发展任务非常繁重。“十问”要求领导干部敢于正视问题，更要求领导干部善于解决问题。各级领导干部都应当对着“十问”问一问“有没有”，想一想“怎么干”，认认真真答好“十问”。特别是各级党委书记更要深入贯彻“一岗双责”，充分发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，把各项工作做得更加扎实有效。

大风口今日起特转发《东风汽车报》推出的“答好‘十问’”系列评论，敬请关注。

认得清主要问题 抓得住主要矛盾

（一问：所在单位的主要问题、主要矛盾是什么？）

坚持问题导向是我们党反复强调的做决策、抓工作的科学方法论。有的放矢事易成，无的放矢事难成。只有搞清楚问题是什么、症结在哪里，才能拿出破解难题的实招、硬招。

当前，公司面临的生产经营形势异常严峻、改革发展任务十分繁重。7月14日召开的公司年中工作会深刻检视了公司当前经营中存在的突出共性问题。具体到各单位的领导干部，有没有搞清楚、搞准确本单位存在的突出问题？是否对本单位存在的问题说不清、道不明？是否对本单位长期存在的主要矛盾束手无策、无所作为？这都值得我们检视。

公司董事长、党委书记竺延风在8月13日召开的年中党建工作会上深刻地指出：“各级领导干部，尤其是各级党委书记要问自己，你所在单位的主要问题、主要矛盾是什么？主要问题是人的问题？是思想问题？是流程问题？是组织绩效问题？是制度设计问题？还是责任的问题？你要回答清楚。”

认得清主要问题，抓得住主要矛盾，是岗位的要求，是履职的要求，是做好工作的基本前提，是领导干部综合能力、尤其是调查研究能力的体现，更是有没有事业心责任心、会不会担当作为的具体体现。

在日常工作中，我们不难发现，有的领导干部只说宏观的话、原则性的话和放之四海而皆准的“官话”，高高在上听汇报看材料，堂而皇之做指示提要求。这背后反映的其实是领导干部综合素质不够强、专业能力不过硬、学习能力跟不上，以问题为导向抓工作的方法和水平欠缺。不会谈问题，只能谈方向；不会谈具体，只能谈宏观。这样的干部必须要有强烈的“本领恐慌”，时刻检视自己对本单位存在的主要问题认识得清不清，主要矛盾抓得准不准。这是成为一名合格干部的基础。

面对时代的新课题，我们必须更加强化问题导向，改革发展才能取得突破。同样，用好“以问题为导向”这个抓手，我们的领导干部才能不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

（文字 谭文威 责任编辑 薛星兵）