自改革启动大会以来，东风汽车股份各领域的改革紧锣密鼓。在成立商研总部、制造总部后，9月28日、29日，东风汽车股份又先后在财务系统、人事系统、采购系统召开改革启动会，打造敏捷组织、激发团队活力，进一步支撑“领先战略”目标的达成。

财务系统将向战略型财务转型，进一步透明化、高效率、扁平化，提高服务业务的能力；加强收益分析，将收益合理分配在产品和服务上；提高风险把控能力，加强内部监督，增强竞争力、创新力、抗风险能力。

事业要领先，人才必须领先。东风汽车股份将建立更高效的人事体系，实现组织效益提升、人员效益提升、分配效益提升；落实“按绩分配”政策，推进人力资源集中管理，加强人才队伍建设。

东风汽车股份将以市场为导向，整合采购资源，重构采购体系，建立长线思维，推进管理体系专业化、通用化及标准化，与供应商建立起合作共赢的战略关系；同时兼顾采购成本优和风险管控好，让采购系统发挥更大作用。

构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系，东风汽车股份全面深化改革正向纵深推进。

（记者 陈五林 责任编辑 王欣然）